想升职加薪？员工、领导、HR各自该做什么

【答案】：1.员工本人的责任

（1）知晓自身职业发展的动机以及兴趣之所在，清晰认定自己当下所处的职业发展阶段，还有具体的开发需求。

（2）积极主动地从外界获取有关自身知识、技能方面优势以及存在不足之处的反馈信息，然后据此制订具备针对性的开发计划，以此来进行改进。

（3）付出努力，同组织内部以及外部涉及的相关群体持续维持接触，借此拓展开阔的视野，同时增大工作范畴内人际交往的界限。

（4）主动借助培训以及开发的机会，进而提升自身的能力，凭借达成较高的绩效水平，引发组织的关注。

2.直接上级的责任

（1）帮助员工确定现实、合理的职业生涯发展目标，明确开发需求；

（2）留意着员工所遭遇的困惑，协助其去识别、确定该问题的性质，一道去探寻、寻觅解决问题之后的方案，给出相关的意见以及可供建设性的建议。

（3）要让员工清清楚楚地明白组织针对他们的绩效所抱有的期望，以及工作方面的要求，并且要针对员工实际展现出来的表现去做出评估呀，还要给予反馈了。

（4）大力积极地去向上面推荐员工参与培训以及开发的活动，当出现职位有空缺的情况的时候，去推荐那些合适的员工作为能够胜任该职位的候选人。

3.人力资源管理部门的责任

（1）帮助组织制定系统的员工职业生涯发展和规划体系；

（2）组织专门的培训活动，组织专门的研讨活动，以此来帮助员工树立正确的职业生涯开发观念。

（3）凭借专业工具，助力员工开展价值观测评，助力员工开展兴趣测评，助力员工开展技能测评，以此明确开发需求。

（4）为员工提供各种培训、开发机会；

（5）基于绩效评价结果帮助员工分析潜在知识、技能缺陷；

（6）就员工进步作出评估和反馈，提供相关咨询服务。