互联网大厂裁员又扩招，背后的逻辑你知道吗？

最新的互联网热潮是裁员。

但同时，也有不少人反映，找不到人可以招募。

一边裁员一边扩招，喊冬去春，乍一看似乎很聪明，但其实都是算计的。

各大互联网公司左跳右跳，显得人心惶惶。事实上，很多企业都在跟着寒冬，偷偷做一些平时不方便做的事情。

同样的事情，过去曾取得巨大反弹，但现在做起来也是情有可原。

有点像什么？

这有点像一家银行利用银行抢劫案，并将一些坏账归咎于抢劫犯。

要理解互联网行业的同步裁员和招聘，我们首先要从宏观的角度来看待。互联网公司的扩张逻辑是什么？

本质上，有三个日期但没有日期。

我经常听到很多咨询公司在网上提供想法，卖PPT。这就是其背后的逻辑。

当然，这些咨询公司一般都使用书面的管理语言。大企业就像航空母舰。在保持自身航线稳定的同时，还要不断出动小型快艇，寻找充满潜力的新航线。还有什么跨境的，为了分散风险，甚至还有讲生态的。

他们不明白吗？

不，他们真的明白。

因为没人知道未来的增长点在哪里，甚至很多互联网大公司也无法解释为什么自己突然火了，而隔壁做同样事情的公司却被淘汰了，所以没办法开展下去。理性而实际的活动。逻辑归因。

不断以小成本撞大运气，才是最明智的商业决策。

当然，大厂商并不真正关心快艇本身是否能安全返回或当场爆炸。

如果探路者快艇失事，对于大厂商来说并不重要。即使尝试了50首新曲目，只要一首曲目出来，从投资收益上来说就是盈利的。

过去几年，国内互联网公司的发展主要集中在消费者端。幸运的是，中国有足够多的人，我们可以通过做消费互联网来支撑一个大公司。

这是很多主要互联网公司的路线。只要提到几家大公司的名字，大家就知道他们的核心业务是什么。

腾讯、游戏和社交网络；

阿里巴巴，电子商务；

字节数，广告收入。

当然，当你看财报时，你会觉得还有其他板块的收入，但主要的现金流肯定来自于这些主要路线。

问题是，大厂商目前的路线已经走到了尽头，流量已经见顶，红利被吃光，增长乏力。

其他的，比如布局物流、优化系统、做迭代，本质上并不能直接带来新的增长点。他们要么优化成本，要么降低成本。这些都不够精彩，不能满足互联网公司目前的需求。近年来我们看到的增长率超过100%。

该怎么办？

有两条路线，第一条就是开始做toB。

从服务消费者到成为服务业，说白了就是服务型企业。

利用自己积累的技术优势开始服务企业，包括云服务、人工智能、边缘计算、进销存上链等，以此为起点赋能、构建生态。

但这条路是艰难的。企业级用户与普通消费者不同。如果他们想投诉就得排队。

消费者是上帝的兄弟，但企业是甲方的父亲，需求多、要求高。每个行业甚至每个公司本身都有各种奇怪的东西需要定制。

因此，工业互联网的转型常常陷入困境，渗透率也只能缓慢攀升。

这里还有一个底层逻辑。工业互联网的模式与大企业习惯的消费互联网完全不同。

消费互联网最大的特点就是无处不在。

从事电子商务的人开发了一个可以在全国范围内使用的系统；

对于游戏玩家来说，开发一个游戏，大家在同一个界面充648。

然而，企业用户是无法被一个人欺骗的。不管是做PaaS还是SaaS，企业用户都很难买账。

因此，大公司会下意识地开始走第二条路，仍然停留在消费互联网上，看到什么蓬勃发展就冲上去。

这次不需要技术赋能。相反，我们会直接用已经建立的体系和具有护城河优势的资金来粉碎他们。社区电商会一下子火起来，游戏火了，大家都会做。

您认为为什么元宇宙这么多互联网公司都在举报？对于大公司来说，这是挖掘增长点。

你觉得每年各大互联网公司推出的收购项目不可能结束吗？这还在探索增长点。

这种行为有的企业称之为多轨探索，有的称之为内部孵化，还有的称之为多元化经营。从操作角度来看，它们都是一样的。

这种扩张模式本质上是危险的。如果你仔细看这几年各大厂商扩招的消息就会知道，他们都在为新赛道招人，而且都是把HC填进航母舰载机里。

不过，既然是路径探索，那么破损率就非常高。因此，大型互联网公司往往会新建部门，招人，投入几千万到上亿，不图成果就撤。

但退出的时候，一定要有尊严地退出，否则就会出现负面新闻，大XX公司就会撞上正轨、碰壁。新闻公司受不了这样的新闻。

因此，普遍减少投资，分流人员，新业务虽然保住了，但也几乎等于死了。

诸如此类的探索还有很多。虽然投入减少了，但是成本还是有的，所以还要等待机会。正好，寒潮来袭，也是情理之中。

看看网络上这一波裁员潮。几家大公司开始裁员，立即引发了后续的崩盘方法。大家都在说，是时候打最后一仗、打持久战了。事实上，他们都在努力寻找摆脱过去的出路。部队断粮了。

当你充电时，你就是一种资源。

当战场消失后，你就只是一个负担。

我正在和一位在大工厂工作十多年的老太太聊天。她说，她在自己的岗位上赚不了多少钱，也不像其他部门那样有扩张地盘的热情，但好处是，她也可以，如果天塌下来，也不会影响三分之一的人。一亩地，除非大厂不想再做主业了。

我问她有没有新业务来挖你，她说经常有，而且她给出的头衔和收入都吓人。她的愿景是明天登陆月球的暗面，但她从未去过那里。 。

最近那些脾气暴躁了一阵子的同事，回来联系领导，想看看自己的职位还在不在，都已经被招满了。

因此，这个互联网寒冬正是互联网公司为之前发出去但未能找到出路的小快艇耗尽燃料的一个很好的借口。

这很无情，但却是事实。如果你了解互联网公司的扩张模式，你就会知道大规模裁员和持续招聘并不冲突。只要不断寻找增长点，同样的剧情就会不断重演。

接下来我们看看中观层面。

当我们谈论主要的互联网公司时，我们倾向于将主要公司视为一个整体。

整个身体可以像手臂一样，用手指打到哪里，和谐友爱，甚至主动牺牲一部分以求整体的利益。

这是完全错误的认识。

我告诉你，对于公司很多人来说，最大的敌人不是对手公司，而是隔壁部门。

因为人可以跳槽，竞争对手的公司可以理解为潜在的雇主，甚至可以利用对方来抬轿子。

至于隔壁部门，还真有人跟我抢肉。

大型互联网公司扩张到一定程度后，不可避免地会出现一种山顶文化，造成部门围墙，开始相互挤压。

这种内部相互对冲有的发生在分行层面，有的发生在业务线之间，有的发生在业务线以下的部门之间，有的发生在各个项目之间。完全取决于各大厂商的命名规则。

可以说，这是互联网巨头在制定顶层设计时特意整体设定的细化模式。它疯狂生长，然后胜者为王，职场达尔文，部门大逃杀。

这就导致部门为了生存而争夺资源、流量、业绩，部门领导为了自己的晋升而竞争。

这个时候，各个部门就更类似于联合国或者联邦政府的存在了。当它们聚集在一起时，就像一团火球，当它们散开时，它们就像一个神秘的教派。

因为不是一个完全统一的整体，所以我们裁员时表现也是不一样的。

有的减半，有的正常迭代，有的甚至还在扩招。

而且即使是在各大互联网公司疯狂扩充团队的前几年，一些部门也会出现反向裁员的情况。只是当时其他部门正在招聘新人，可以分流一些员工。

总体来说，即使部门稳定，但仍然存在一个顽固前进的微观趋势，就是用新员工替代老员工。

总部提供战略，中层制定方向，基层用人。这波裁员潮隐藏的底层逻辑是“降本增效”。

里面打着“减肥增肥”的横幅。

由于前几年竞争激烈，互联网行业在人力资源方面从来没有出现过招聘困难的情况。教育部和人力资源社会保障部每年都会发布毕业生就业调查报告。互联网行业就业意愿最高。

互联网被寄予厚望，因为高工资和机会并存。反正是打工，还是去能换996工资高点的地方比较好。

毕竟其他行业也同样累，甚至更累，只是没有这个行业有那么多钱。

如果是我，我也会选择同样的方式。

这个时候你就是老大，你也喜欢选择他们。

刚毕业的学生没有家庭的负担，身体也没有受到殴打。他们精力充沛，能加班，抗疲劳。他们在老了之前替换掉已经用完的员工，恰到好处。

低成本只是一方面。毕竟经常会出现新老员工工资倒挂的情况。更重要的是，新员工的不断注入还能起到神奇的效果。

让现有员工充满紧张感，赋予他们更多的能量。

不就是多几年工作经验吗，小孩子努力就可以了。

所以看起来裁员是有的，但是招聘新人的脚步不会停止。换句话说，招收新人的目的就是为了更好地减少人员数量，更好地让没有下岗的人努力工作。

说了这么多，核心其实想说一件事。

互联网行业的很多问题，从扩张到运营再到日常工作，一个不言而喻的寒冬就可以克服。对于我们普通工人来说，我们必须清醒地认识到，这是行业的常态。

裁员一直存在，而且平日弹性裁员也有很多。

招聘也在进行中，补充新鲜血液也在为近期的裁员做准备。

坚固的营垒和流动的士兵就有了这种质感。

我一直劝大家不要想着创业。风险太大了。最好在心理、身体和经济上做好准备之前就找到工作地点。

但这并不意味着兼职工作就稳如泰山。互联网从业者就是一个典型的例子。

不是你不努力，有时候是因为外部环境缩小了；

即使外部环境不发生变化，你的业务部门、产品线、部门也可能陷入困境；

即使你的部门再强，也可能仅仅因为你年纪大了，就被优化了。

当然，我个人觉得比较尴尬的是，加入的时候，我是登上高风险的快艇去探路的，而且是碰碰运气的消耗品。

所以当你加入互联网公司的时候，不要看着营业执照上的大品牌名字就以为天下都安全了。

在职场中，唯一不变的就是变化。

这种变化很难把握，但一定要多观察，这样至少在输出到社会的时候不会毫无准备，也不会看着自己现在的工资单觉得拿出一份工作没有压力。贷款买大房子。 。

也有人说，这只是用完就扔，不践行武德。我也想抱怨，但我记得当我下定决心从传统行业转向互联网行业时，我告诉自己，我选择放弃的是稳定。那是一艘海盗船。

不要只看小偷吃肉，还要看小偷挨打。

风险意识不仅在投资中必须存在，在工作场所也必须存在。

不要相信任何人，你要为自己负责。

本文来自微信公众号，作者：半佛仙人，经36氪授权发布。