什么是远见？电影大腕中葛优用石子比喻境界有多妙？

什么是远见？

电影《大腕》里，葛优扮演的角色尤优，拿四颗石子，分放到不同地方，以此象征四个人的水平。

当时觉得这个解释够通俗易懂：我们能看多远和“境界”有关。

影片中的对话如下：

甲：那个境界指的是什么？僧人们经常提及，但我不知如何向他人解释清楚。

乙:能够达到的程度。

甲:可以说具体一点吗?

乙：那是你，那是他，那是泰勒，那是佛，你们能够望向远方，我也能望向远方，泰勒同样能够望向远方，佛则能望向没有止境的远方，这便是层次上的差异。

佛的觉悟最为圆满,泰勒的觉悟超越我,我的觉悟胜过你,你的觉悟最为浅薄,这种情形在成语中称作“目光短浅”。

一个人的修养层次，通常是逐步增强的，从低到高发展，后来会遭遇阻碍，被局限在某个范围内，倘若时机合适，可能获得关键指引，立刻明白许多，不过，有些人会停止进步，甚至出现倒退的情况。

大多数的我们很难看到太远的未来。

微软公司前最高负责人鲍尔默表示,他预见的组织前景仅限于十年之内,而常人所能洞察的时空范围更为短暂。

由于教育跟不上社会的发展，刚步入社会的年轻人常常感到前途不明朗，又因为时代发展迅速，工作三五年的人也容易对自己的决定产生困惑。

在我的工作相关交流群组里，时常有学习者询问：到了二零二一年这个时间点，我们是否还需要进行长远的职业生涯设计？

这并不是一个聪明的问题。

时代越不稳定，越要制定长远打算，倘若所有事情都能有条不紊，我们就没有必要为将来发愁了。

01?职业规划里的远见思维

当你犹豫是否制定长远打算时，不妨观察一下有远见的人是怎样行动的。

上市公司通常都会披露自身的远期蓝图，国家同样会发布五年计划，十年计划，以及长远发展蓝图。

一个国家才智出众者的群体都在致力于制定长远蓝图，为何命运多舛的你却毫无章法可循。

当事业遇到挫折，我们常会质疑工作的价值，当计划屡屡失误，我们常会质疑规划的价值，乃至当人生遭遇波折，我们常会质疑生命的价值。

纵然生活不按照你的规划走，但你不能没有规划。

自改革开放以来，国内众多城市步入公共设施建设的关键阶段，然而，由于早期未进行整体性的长远规划，未能预见到未来数十年的城市扩张，致使当前全国范围内的城市设施分布极不均衡。

当必须整治道路铺设桥梁，或是设计居民聚落，生产制造地带，贸易场所时，才知晓稍动一处便牵连全局，单次施工耗费惊人，因而需要持续更新基础建设来应对不断膨胀的居民数量需求。

城市设计与博弈，二者皆是在不断变化的环境中安排要素，不仅考量当前场景，还需预见往后岁月可能出现的情况。要为未来的成长留足空间，也要为行动保留选择余地，这体现了棋手规划布局的本领，旨在能迅速突破困境，避免陷入被动局面。

职业规划相比之下就更困难了。

城市布局失误需要彻底修正，这会额外增加经济投入；棋局虽难但场地固定，可用棋子数量不多。你的职业蓝图几乎没有再次开始的可能，也没有什么既定路径可循。所以，更加需要高瞻远瞩。

02?职业规划可以长达45年

多数人误以为职业经历不长的人就错了，实际上我们每天工作时间远超睡眠时长，在公司陪伴上司和同事的时间，又远比与家人共度的时刻多得多。

《远见：如何规划职业生涯3大阶段》一书的作者提到：

我无意中察觉到许多人选错了职业方向,他们普遍把事业当作短途冲刺,其实这应当是一场持续四五十年的持久战,他们更在意下周二的职位涨薪,却忽视了真正关键的人生阶段,也就是四五十岁时,应该拥有的更多发展可能。

确实存在一部分人，他们渴望获得有关事业发展的指导，却往往无法得到有效的回应。这是由于职业发展的理念正经历着飞速的演变，沿用旧有的做法反而会让人更加迷茫。因此，有些人随意地更换工作，有些人则在不具价值的位置上虚度光阴。

因此作者依据个人经历，给出历时四十五载的职业生涯指导，将其划分为三期，每期十五年。

假如一个人在六岁开始接受学校教育，完成九年制的基础学习，再读三年高中，随后进行四年大学学习，那么从毕业时算起，他二十二岁；人生的前半段，是从二十二岁到三十七岁；中间的岁月，是从三十七岁到五十二岁；晚年的时光，则是从五十二岁直至六十七岁。

假如你攻读研究生学位，则需多耗费三载光阴，直至二十五岁方才完成学业。那么，人生历程的第一时期是二十五岁至四十岁；第二时期为四十岁直至五十五岁；第三时期则是五十五岁直至七十岁。

这三个阶段的心里状态和困惑如下：

读了十几年的书，终于上战场了，发现什么都没有准备好。

我要如何找到适合自己的工作？我如何晋升？

要长期待在一家公司还是跳槽？

当初的规划没有实现，年纪已经大了，我还能重新规划吗？

我感到自己的职业发展遇到了停滞阶段，已经获得了丰富的经验教训，也积累了不少能力，但未来该怎么做，我感到迷茫。

我能在不因加班而影响家庭生活的情况下，担任更高的职务吗？

如果我提前被裁员了我能做什么？

如果退休了我空闲时间还能做什么？

在开始规划职业生涯时，我们通常会思考一下，理想的职业发展蓝图应当如何呈现。

开创新的事业，塑造个人形象等，多数人都知晓这个道理，然而实际作用不大。

初入职场的新人，以及职业发展到中段的专业人士，都会感到前途充满变数，由于他们的工作岗位，所属行业乃至整个职业生涯都在飞速变化，慢慢脱离个人掌控。

这就需要分阶段进行更为灵活有效的职业规划。

03?一套长期职业规划的系统策略

人的工作历程并非遵循单一的因果链条，也不会呈现出能够预见的模式。

生涯际遇会转换，人生志向亦会调整，需承认变动是无法回避的现实。既不固执己见，也不盲目跟从，要持续寻求新知，不断积累经验，同时灵活应对各种状况。

若要开创事业，便会知晓无法再从企业充当某个职位的小职员；若要寻找可靠的伙伴，不能仅限于交往密切的友人之间；若要筹措资金，便会着手积累，寻求借款，接触投资方......

你清楚怎样获取资源，怎样为获取这些资源做安排,这些是不变的本领。

成功在职业上并非仅凭想法就能实现，必须掌握切实可行的方法。成为某个专业领域的行家或者权威，除了天分以外，都是依靠投入大量学习时间，亲身经历，反复尝试积累得来的。

《远见》一书提供了详尽周到的职业发展指导，其中某些方法或许你已有所了解，然而其覆盖的广度与深度，必定远超你目前的认知。

职业生涯的三个阶段：

第一阶段：加添燃料，强势开局期

现阶段，钻研知识远比岗位等级和头衔关键，应当集中精力充实自我。这些积累如同动力，唯有储备充足方能于下一时期加以运用，在再下一时期进行巩固。

然而部分人囤积不足，碰上事业的停滞阶段，便只能暂停下来再度进修。书写者列举了三种“动力”的配置途径，倘若依照这些去实践，便已足够。

1、迁移技能

最根本的素养，无论你有没有更换工作，转换职业方向都能提升你的素养。

具备高效处理事务的水平，善于运用有影响力的交流方式，能够吸引并留住优秀人才，展现出坚决完成既定事项的决心，乐于提供支持并懂得寻求协助，注重个人情绪管理意识。

我们年幼时解难题若未掌握方法要领和计算法则，碰到数学科目就束手无策，职场生涯中亦然。

为了应对将来可能出现的状况，在事业的开端阶段要避免贪图舒适。应当主动去面对各种挑战，并且在这个过程中积累解决难题的方法和经验。

诸如搜集信息方面的才能，面试时的表现，教导新员工的本领，陈述事务，显露个人，笔头功夫。时间管理，事务布置的技巧......

2、有意义的经验

若要避免职业基础薄弱，就应多创造条件，主动检验自身能力，尝试完成陌生或不熟练的任务，持续跳出安逸环境，勇于面对自我挑战。

比如：

①分别到一个大公司和创业公司的环境中工作；

②找机会去国外工作或去几个不同的城市工作；

启动一些全新计划，应对一次突发状况，在个人可能遭遇挫折的境况下组织一次规模宏大的活动或表演。

3、持久的关系

人脉，口碑和个人品牌，都是需要你在前期就有意培养的。

你给雇主,客户,上司,合伙人,业内杰出人士等展现的形象,都会成为你日后自主发展的信誉基础,你的公司假如是知名大企业,它的声誉也将是你未来身份的一部分。

这些基础要素是你能够抵御岁月变迁的根基，是你决定从事何种工作的自由。

第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板期

现阶段的核心任务是探索个人的理想职业领域，这个领域需要同时满足三个条件，分别是个人具备的专长，内心真正向往的事物，以及当前社会所需要的技能。

此刻需要彰显个性，让自己脱颖而出，努力寻找并保持那条回报最丰厚的职业发展道路。

因此你要专注在你的长板上并最大可能的忽略自己的短板。

第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力期。

要追求长久的价值，并探索一条能够不断延续至六十岁，乃至七十岁的新职业路径，确保其能够稳定发展。

实现三项核心目标：制定接班方案，维系重要联系，并且激发个人职业热情。

现在问自己三个问题：

你的工作追求是什么，或者暂且设定一个你或许希望达成的境界。

2.你目前手上有什么职场燃料？

3.你需要什么职场燃料才能实现这个终极理想？

接着，要特意培养你没有的那些可迁移才能；去结交新的朋友，寻觅可以依靠的人；去拿你当下缺少的关键资格，把自己的才干展现出来。

给自己设定一个清单，设置达成目标的时间。

最终，需要检验自身的才干，诸如人际交往的敏感度，身边有哪些优秀之辈，旁人对你有何看法，自己掌握的技能专长以及业务水平。

由于篇幅所限，本策略仅能选取核心内容进行阐述，若有余暇，建议您深入研读《远见》一书，并参照自身职业状况实施相应调整。

04?写在最后

所有的一切策略，都建立在勇气的基础上。

人生实属严苛无情，此乃不可撼动的真相，你须主动涉足，方能理解世态的复杂多变。

你从心态上就要保持有危机意识。

英特尔前位高权重的前任领导者安迪·格鲁夫，每月会通过模拟董事会议程，给自己撰写一封革职通知书，其中详尽剖析自身存在的短处与不足，以此警醒自己不断追求卓越。

他确实做到了这点，英特尔集中精力研发芯片，最终实现了起死回生，再次跻身全球顶尖企业之列。

当你明确自身意义，并且乐意投入其中钻研，那么你的工作蓝图就不会困扰你了。

当形成了自己的一套规则，外物变化而不惑于心。

你就是一个有远见的高境界者。