企业文化构建指南：从价值观到企业理念的完整体系解析

企业文化是企业存续发展过程中，价值观、思维模式以及行为模式本质特征的总和。通常人们认为，企业文化的核心部分是企业理念和企业价值观，这属于企业文化中精神文化的范畴。理念其实就是价值观，制度和物质都属于科学产品，所以精神文化与制度文化、物质文化的体系关系能够用价值观和制度的关系来进行简化说明。

从企业文化的体系方面来说，精神文化处于核心层，它确实发挥了核心的作用，并且对企业制度以及企业活动有着统领的功能。企业的盈利目的以及所采取的盈利方式决定了企业的行为和管理制度。在企业制度的范畴内，结合企业自身的历史、行业特点以及属性，能够构建起企业的价值观体系。接着，从中挑选出核心的价值观作为企业理念。这样一来，就形成了一个完整的企业文化体系。

知名公司企业文化手册（包含 60 个名企文化与案例分析）可点击查看，同时还有 30 家名企的企业文化资料包。

华为企业文化手册.doc

华为实行总裁领导下各系统、各部门分层的管理体制，还设立了若干专业协调委员会，重大决策由委员们集体作出。公司依据贡献给予报酬，根据责任确定待遇，鼓励人才充分施展个人的聪明才智。并且在全国名牌大学设立了奖学（教）金，以此激励人才的涌现。

阿里巴巴的企业文化(文章合集).pdf

阿里巴巴价值观：

关注客户的关注点，为其提供建议与资讯，助力客户成长，这体现了客户第一的理念。

团队合作：共享共担，以小我完成大我；

拥抱变化：突破自我，迎接变化；

诚信：诚实正直，信守承诺；

激情：永不言弃，乐观向上；

敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

腾讯企业文化全面解读.doc

腾讯使命：通过互联网服务提升人类生活品质；

价值观：正直，尽责，合作，创新；

企业精神：锐意进取，追求卓越；

经营理念：一切以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台；

管理理念包含关心员工的成长，要强化执行能力，追求高效且和谐的状态，还要平衡激励与约束。

美的企业文化手册.pdf

美的企业集团主要从事家电及其中间产品的制造，还涉及物流和信息技术以及房地产业，是一家多元化经营的大型企业集团。如今，它已构建起完整的空调产业链，其中包含家用空调和商用空调、空调压缩机、电机等；也形成了微波炉产业链，涵盖微波炉、磁控管、变压器等。作为全国闻名的家电企业，那么美的的企业文化究竟是怎样的呢？

蒙牛企业文化手册.pdf

蒙牛企业文化的精髓：

企业要讲诚信，其一要对政府讲诚信；其二要对客户和消费者讲诚信；其三上级要对下级讲诚信；其四下级要对上级讲诚信；其五要对合作伙伴讲诚信；其六人与人之间也要讲诚信。

2.与自己较劲，发现问题先从自己身上找原因，进行自我超越。

海尔企业文化手册.doc

海尔的管理理念是斜坡球体论。企业在市场上所处的地位如同斜面上的小球一样。一方面，它需要有上升力，也就是目标的提升，以此来让企业不断地向上发展；另一方面，它也需要有止动力，即基础管理，以此来防止企业下滑。

海尔管理的1个核心与3个基本原则：

核心是市场不变的法则永远在变。需依据永远变动的市场持续提升目标。

三个基本原则——

闭环原则意味着凡事都要做到善始善终。凡事都必须遵循 PDCA 循环原则，并且这个循环要螺旋上升。

比较分析的原则是，既要纵向与自己的过去进行比较，也要横向与同行业进行比较，因为没有比较就不会有发展。

按照木桶理论，不断找出系统中的薄弱项，然后依据不断优化的原则及时进行整改，以提高全系统的水平。

集团企业文化手册.pdf

这本《企业文化手册》系统归纳并深层解读了集团公司的愿景、宗旨和理念，提出了员工基本的道德修养、行为规范和职业要求，每一名员工都应该了解和掌握它。其目的是通过对员工的陶冶引导和思想洗礼，激发员工内心的激情和动力，以此达到集团公司永续经营的目标。