- 宜兴市逐步恢复公共交通服务,满足企业复工复产出行(11-30)
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我们都知道现在找工作很难,但你可能不知道的是,对于公司内部的人力资源管理来说,招人也是一件让人头疼的事情!有时候,公司招聘职位已经贴了很久,却没有人来面试。那么,你知道为什么会出现这种情况吗?企业该如何解决这个问题呢?这篇文章马上告诉你!
企业招人难的主要原因有以下三个:
首先,面试官要求的薪资变高了。
一方面,很多面试官的薪资要求较高。有的人看到招聘公司写的薪资后瞬间就失去了兴趣,更不用说提交简历和面试了。面试官薪资要求的变化对于一些大公司来说可能是小事,但一些中小企业却无法应对。因此,招人对于他们来说就成了一件非常被动的事情。
其次,公司的招聘渠道不对。
目前,很多公司只进行网上招聘。但招收合适的人才并不是一件简单的事情,单点突破也不是一件容易的事。因此,如果HR整天只守在某个平台上帮忙发布消息、招人,对于公司来说绝对不是一件好事。
最后,留住人也很重要!
企业为什么需要招聘人才?其实说到底,还是留不住人!因此,招人的核心问题是企业留人难。一个企业如果没有好的文化、好的价值观、好的晋升体系,就留不住人才。那么,对于企业来说,他们将面临的就是日复一日的不断招聘新人。结果,千辛万苦招来的人,业务能力未必好!
那么针对上述问题,企业可以做出哪些改变来寻找适合自己的人才呢?
一是拓展多元化招聘渠道。
我们企业不应该把所有的希望都寄托在某个平台上。事实上,他们还可以尝试通过直接现场招聘、通过熟人介绍、或者挖角等方式来招聘人才。通过拓宽招聘渠道,企业将有更多选择。
二是提高人才素质,注重培养企业内部人才。
首先,企业可以利用多种考核工具精准把控招聘,提高人与岗位、人与企业的匹配度;另一方面,企业可以重点招聘高潜力人才。此外,由于外部人才市场往往不能满足公司对岗位人才的需求,因此内部人才的培养也不容忽视。
不过,想要解决招人、留人的问题,还是要找到合适的专业团队!陕西力聚群人人力资源有限公司就是这样一家公司。成立于2018年,主要从事人力资源整合与配置,以提供服务为目的。目前业务范围包括人力资源管理服务、企业管理咨询、商业信息咨询、企业员工内部培训等,是一家专业的综合服务公司。
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