企业文化与企业制度啥关系？一文带你深度剖析

所谓企业文化究竟是什么呢？企业制度又是什么呢？依我之见，企业文化颇具抽象性，它乃是在企业持续发展进程里逐步形成的，一套虽无法看见亦难以触摸，却又已然约定俗成的事物，是企业全体同仁在整体层面、历经长久时间，共同予以认同并且共同加以遵守的理念以及规范，属于相对软性的一类概念。而制度身为企业为实现目标，用以统一全体同仁行为的一种具备强制性的手段，是大家共同遵循的办事规程或者行动准则，比较容易看得见也能够摸得着，是相对硬性的事物。有一个企业，它运用严格的制度，历经长久的时期，去规范同仁们的行为，最终致使企业同仁的行为，结成共同的习惯，而这种习惯，造就了这个企业的企业文化。

比如说，某些企业有着“以人为本”的文化，还有“诚信”方面的文化，亦有“客户至上”的文化等，若要真正去践行这些企业文化，那该如何做到以人为本，怎样才能实现诚信，又要通过什么办法达成客户至上，支持这一切的有哪些政策制度，保证其得以落实的又有哪些措施，在这些文化实现进程的不同阶段会有哪些手段呢等，把诸如此类内容形成文字，便成为了企业制度。能够这么讲，企业文化属于企业管理能够达到的最高水准，而制度恰恰是可抵达这一水准的关键手段。当然，任何一种企业文化，都无法脱离民族以及社会的文化，然而，不同的企业文化，还有同一企业于不同阶段，为了达成设定好的目标，所需要制定的制度，也是不一样的。

总归而言，具有柔性特质的文化，宛如那可绕指的柔丝，能够占据人的思想内核，引领人的思维方向；而坚实强硬的制度，恰似经过千锤百炼的精钢，能够感化、激发整个团队的士气。将二者相互结合，刚柔两种手段同时运用，才能够毫无阻碍地奋勇向前！

案例直击：楚汉之争

楚汉相争之时，项羽历经整日整夜持续不断的艰苦奋战，最终成功歼灭了秦军的主要力量。可是就在胜利即将到来之际，却被刘邦比自己早一步，抢先夺走了胜利的成果。项羽自觉自身兵力强大、马匹健壮，认为自己不能够遭受这样的委屈。于是在心里想着：若不将刘邦消灭掉，就难以解除心中的愤恨。

不几日，项羽就向刘邦发了赴宴邀请之行径。表面看去是筹备宴会，邀其前来做 guest，实际上含着暗藏的危险杀意。刘邦心里当然也清楚明白，然而楚势力强大汉势力薄弱，他没办法。一时间刘邦生出了强硬对抗的念头，心里想着难道不是鱼死网破这般情况吗，打就打，谁会怕谁呀。可这个消息，传到了刘邦重要臣子张良的耳中。

听闻之后，张良规劝刘邦停下硬拼的念头，并且朝着刘邦讲：“听从我的，备好装束，堂堂正正地去赴宴。我能够担保，他不会把你怎样。但是你要牢记一条：宴会上需以礼作为先，处处都退让，凭借柔去制刚。”。

结果，刘邦不仅躲开了鸿门宴的生命危险，还获得了汉中、巴蜀之地的控制权。日后，刘邦与项羽多次交锋，然而张良给刘邦的策略，出现了重大改变，即“柔有所设，刚有所施，弱有所用，强有所加。兼此四者，而制其宜。”于是，在和项羽的交手中，刘邦采用火烧栈道、谎言诱骗等手段，无所不用。项羽屡屡被欺骗、被误导，致使自己应接不暇。最终刘邦转弱为强。

在“柔有所设，刚有所施，弱有所用，强有所加。兼此四者，而制其宜”之中，最为关键的是刚、柔、强、弱这四元素同时施展，归纳起来便是“软硬兼施，刚柔并济”的情况。正所谓：“以胜利的一方成为王者，失败的一方沦为寇”。战场是这样，商场更是这般情形。于战场上，为了能够取得最后的胜利，达至成为王者的目标，刘邦可谓用尽各种方式地软硬兼施，刚柔并济。在商场里呢，为了收获最终的成功，同样需要把这般手段运用得当。

那么，要怎样去将这般武艺运用得恰到好处，我们能够从文化以及制度这两个方面来入手。因为，文化可是企业的魂魄所在。魂魄要是存在的话，心思便会在，企业的同仁自然没有道理不为你竭尽全力，企业也就没有道理不发展，不壮大起来。制度，它是企业能够正常运行的钢盔铁甲。有了钢盔铁甲来进行防护，所有的同仁必定会奋勇地去杀敌，无所畏惧地向前冲。

然而，一旦说起企业的文化以及制度，大多数企业就会这样认为：文化，无非就是那些经营理念、宗旨、方针、政策、形象之类理论性的事物罢了，这个我们是有的。制度，不就是考勤、薪酬管理、绩效考核这些具有约束性的规则，这个，我们可是多得很，全面得很。

确实，每一个企业里边，都存在着各种各样内容不一样，形式也各有不同的文化以及制度，然而，你的企业所拥有的企业文化和企业制度，能够发挥出最大程度的作用吗？并且，又该采用怎样的做法，才可以发挥出文化所具有的牵引作用，体现出制度的规范特性，进而提高团队的工作效率，增强大家工作的积极性呢？这就要求各位领导者，得掌握张良向刘邦进行劝谏时所说的内容：软的方面和硬的方面同时施展，刚强与柔和相互配合。在这里，我们把它归纳到文化和制度这两个层面上，也就是“文化应当软，制度应当硬”，软的方面和硬的方面同时施展，刚强与柔和相互配合。唯有，把这两个方面都做得很好，才能够将公司治理到最为理想的状态。