Whats Holding Women Back in the Workplace? Kevin Roberts Controversial View

女性在职场中为何发展受限？若向凯文罗伯茨询问，这位即将卸任的萨奇与萨奇董事长认为，症结在于女性自身。他表示，女性的雄心并非纵向追求，而是这种内在的、环形的追求幸福的欲望，此番言论出自上周接受商业内幕采访时的发言。数日之后，因母公司阳狮集团将其停职，他承认自己“出师未捷身先死”，并宣布将辞去职务。

职场中哪些方面制约了女性进步？若向即将卸任的盛世长城(Saatchi & Saatchi)董事长凯文?罗伯茨(Kevin Roberts)求教，他可能会直言不讳，认为症结在于女性自身。她们的目标并非向上攀登，而是沉溺于愉悦的那种心猿意马式的向往，他向《商业内幕》杂志最近的一次采访中这样说道。数日之后，因母公司法国阳狮集团的安排而被停职的他，坦承自己落败得异常迅速，并决定主动提出离职。

把罗伯茨先生描绘成遭受女权主义迫害的牺牲者，表面上似乎很有吸引力。他无疑是个敢说真话的殉道者：对许多女性而言，追求工作与生活的平衡，而非歧视，才是阻碍她们进入行业顶峰的真正原因。

表面上，人们很容易将罗伯茨视为女权主义政治迫害的牺牲者。他不是一位敢于直言的殉道者吗？对于许多女性而言，难道不是她们对工作与生活兼顾的向往（而非性别偏见）妨碍了她们在事业上取得成功？

但他所说的话远不止这些。他完全否认性别不平等是个问题——"这场争论早就结束了"—，还指责英国广告顾问辛迪·加洛普在行业性骚扰问题上撒谎。他认为她"自己制造了问题"，"编造了很多事来塑造形象，博取掌声"。

然而他的观点远远超出了这个界限。他从根本上否认性别不平等是某种议题——所谓这场该死的争论已经告一段落——同时指责英国广告业顾问辛迪?盖洛普在业内性骚扰议题上提供虚假信息。他认为她的问题都是自己无中生有，觉得她编造了许多情节来塑造某种形象，并且博取赞誉。

在这种情况下，Publicis对他采取行动就不奇怪了：广告公司应该能认出损害自身业务的糟糕广告。伦敦市长萨迪克·汗已经禁止在首都交通系统上使用“身材羞辱”海报。联合利华承诺将其63亿英镑的年度营销预算用于打破女性刻板印象的广告。虽然性仍然能吸引眼球，但性别歧视已经过时了。

在这种情形下，阳狮转向罗伯茨实属必然，因为广告机构会立刻察觉到某些宣传对自己无益，伦敦市市长萨迪克?汗(Sadiq Khan)不允许在都城交通网络中展示带有性别歧视意味的招贴，联合利华(Unilever)保证把其年营销费用高达63亿英镑的投入用于消除对女性的陈旧印象的宣传活动性可能还有市场，但是性别歧视已经过时了。

对于局外人来说，坦诚的交流始终比草率的指责更有益处。罗伯茨先生的观点提醒我们，实现职场性别平等的道路上存在三个障碍：过时的观念，不合理的制度，以及缺乏数据——这是对女性经历的轻视所致。

不过，旁人觉得，心平气和地交流远胜过立刻指责。罗伯茨的言论使大家认识到，实现职场性别公正需要克服三个难题：陈旧观念、不良体制，还有信息不足——这其实是对女性遭遇的轻视所致。

现在需要彻底更新我们对理想员工的认知，几乎没有证据表明拼命工作的狂热者是最有价值的公司成员，其次，我们必须打破女性选择退出竞争与“真正”歧视之间的虚假界限，我们的决定受到工作环境不平等结构的影响。

现在应当全面审视我们对于理想员工的观念了。没有任何依据能够证明男性工作狂就是企业里最宝贵的成员。同时，我们也要消除女性主动脱离职场竞争和所谓实质歧视之间的虚假界限。这些选择的形成，实则是工作场所里不平等体系所导致的结果。

女性一旦因生育和哺乳而脱离工作岗位，就会形成一种模式，即被视为“主要”的家长。许多人期望推行共同育儿假能改变这种状况；然而迄今为止，英国的参与比例一直很低。与斯堪的纳维亚模式不同，这里不存在只能由父亲享有的部分。

女性一旦休产假和哺乳假，就会形成一种现象——大家会认为她当母亲是头等大事。不少人曾期待推行夫妻共享育儿假制度能扭转这种看法，可英国对此的认同度至今依旧不高。（跟北欧做法不一样，英国并没设定只准爸爸休产假的规则）

生育差异是造成职场性别不平等的最深层结构性障碍。在英国，22至29岁的全职女性员工收入高于男性。在女性能够像男性同伴一样灵活工作，并且投入同等长时间劳动的年龄段，她们并未落后。当孩子出生后，收入差距便开始显现——并且此后再未消失。

职场性别均等面临的最大体制性障碍在于生育差异。当英国22至29岁的全职工作者年龄处于这个阶段时，女性经济收益反超男性。这个年龄段女性完全能够像男性一样灵活安排工作，并付出同样多的时间。然而，男女收入差距恰恰从孩子出生那一刻开始形成，此后便难以弥补。

极少数公司会提高法定父假工资，因此男性自然不愿意接受居家所导致的社会地位下降和收入减少。女性在生育后重返职场，有自己稳定的收入和由此带来的独立，这是有充分理由的。男性承担更多无偿的照料工作而脱离工作岗位，又有什么相应的激励措施呢？鼓励男性参与共同育儿假，从事兼职工作，或者下班早些回家读 bedtime story，都将有所助益。

多数企业不会额外补偿男性休育儿假期间的法定薪酬，所以男性普遍不愿意承担在家照料孩子所导致的社会地位降低和收入减少。女性在生育后重返职场，有充分理由追求个人经济来源及其带来的自主权。男性脱离工作岗位，肩负更多无偿的看护责任，又有什么相应的鼓励措施呢？支持男士申请共同承担育儿假期,从事非全职工作,或者选择傍晚六点离岗回家给孩子读夜床故事,这些做法都将带来积极影响。

最终，我们必须关注女性讲述的那些阻碍她们发展的经历。虽然“愚蠢的金发女郎不能驾驶飞机”这类公开歧视正在减少，但职场性骚扰却普遍存在。这不是女性为了“塑造形象”而编造的故事。环顾董事会会议室和顶层办公室，就能看出并没有一个由指控同事而崛起的女性组成的庞大群体。和其他举报人一样，那些控告上司性骚扰的女性往往被边缘化或被迫离职，而受指控者却得到保护。美国电视主持人格蕾琴·卡尔森在起诉福克斯新闻老板罗杰·艾尔斯性骚扰时，最初被描绘成一个过气、贪财的女人。随后情况失控：另外20位女性也提出了类似的指控。艾尔斯否认这些指控，很快离开了公司，并带着4000万美元的离职补偿金。

最终，我们需要关注女性所描述的遭遇困境的情况。那些“白痴金发女郎无法驾驶飞机”之类的公然偏见正在减少，然而工作场所中的性骚扰现象却十分普遍。这并非女性为了“塑造形象”而虚构的故事。只要观察一下决策层和办公环境，便会发现极少有女性是因为控诉同僚而晋升到高层职位。类似举报者遭遇的情况是，控诉上司性侵的女性通常会被孤立或被迫离职，而被告方却往往能得到庇护。美国福克斯新闻的电视主持人格蕾琴?卡尔森提起对老板罗杰?艾尔斯的性骚扰指控后，她起初被刻画成唯利是图的人。随后事实很快败露：又有二十名女性相继提出相似控诉。艾尔斯在无法否认这些指控后迅速离职，并领取了四千万美元的赔偿金。

这一切并非令人沮丧的理由，尤其是因为商界和学术界许多有才华的人正致力于解决这个问题。有时候提出的解决方案规模不大：安妮-玛丽-斯劳特在其著作《未竟的事业》中提醒人们注意“光环爸爸”现象，这种现象指的是父亲因参与简单的育儿工作而受到赞扬，从而强化了男性不擅长照顾他人的固有观念。

这些并非无望的缘由，尤其考虑到商界和学术界的有识之士正对此予以关注。有时候处理办法涉及细微之处，安妮-玛丽?斯劳特(Anne-Marie Slaughter)在《未竟之业》(Unfinished Business)一书中提醒过，存在一种现象，即父亲仅因参与育儿的简单任务，就会获得赞扬，这种现象加剧了人们认为男性不擅长照顾他人的固有观念。

哈佛大学教授艾瑞斯·博内特撰写的《有效方法》提供了减少招聘中偏见的实用建议，比如指出，匿名试听会提升乐团中女性音乐家的比例。

艾里斯?博内特执笔的《What Works》一书，由哈佛大学学者撰写，其中包含了许多有助于消除招聘环节中主观判断的可行方法。比如，采用隐匿筛选机制，能够促进交响乐团里女性演奏员比例的提升。

职场中的性别不公是一个严峻的难题，但并非无法解决。随着越来越多的研究者提供确凿的资料，同时更多女性敢于分享自身遭遇，这场讨论远未结束。事实上，它正变得愈发引人关注。

职场中男女不均现象是个严峻难题，不过并非无法应对。当前，随着众多研究者提供明确资料，加之许多女性敢于陈述自身遭遇，这场讨论并未彻底告一段落。事实上，事情正呈现出某种新动向。