- 如何看待成本效益视角下的预算绩效管理及事前评估要(4-27)
- 怎样看待成本效益视角下的 预算绩效管理 ?部门(项目)的成本效益管理并非在局部领域或某个环节实施控
技巧1:简历“数据化”改造,让HR一眼心动
别写“我有丰富经验”“我擅长沟通”!用具体成果说话:
曾通过优化社交媒体运营,3个月内粉丝增长200%;
策划活动实现单场直播销售额破50万;
团队协作完成项目,客户满意度达95%。
数据是你的荣誉象征。要是没有数据呢?那就用对比来替代!(比如“同比提高百分之三十”“独自完成百分之八十的工作”)
技巧2:定制简历“关键词”,过AI初筛第一步
HR用软件筛选简历?死磕岗位JD!
把JD里的关键词比如“用户增长”“数据分析”直接放进简历中
通过用户画像分析实现精准投放。精准投放降低了获客成本。获客成本降低了40%。 这是“成果+技能”句式的体现
删除无关经历,把核心竞争力放在简历前30%的位置!
技巧3:求职信别写“万能模板”,用故事征服HR
参考新媒体求职信的“文艺青年”案例:
我研究贵司三年的内容策略。发现XX赛道潜力未被挖掘。我愿凭借我的XX经验助力破局。
用故事展现能力:曾为XX项目策划“热点+情感共鸣”内容。单条阅读量突破10万+。客户主动续约。
结尾以强势的方式收尾:“期待能与您进行面谈,凭借我的XX能力为贵司创造XX价值”。
技巧4:面试前“预判问题”,打造“人无我有”优势
别等HR问“你的缺点”,主动进攻:
针对岗位痛点:
若应聘新媒体运营,提前准备“如何用小预算做爆款”案例;
要是应聘管理岗位 那就用一个能证明领导力的故事 故事内容是带领跨部门团队化解危机
埋梗制造记忆点:
“我像搜索引擎一样,对贵司竞品数据了如指掌”;
“我每天花1小时刷贵司抖音,发现XX内容可优化”。
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