- 企业文化内容详解:从价值观到行为准则的企业核心竞(4-25)
- 企业文化 在长期发展进程里逐步形成。它包含独特的 价值观 、信仰等诸多方面。这些方面有行为准则、
45 岁的老程序员,凭借着一手硬核技术去参加面试。他满怀期待,同时又小心翼翼地进行着试探。在这场薪资谈判中,究竟会是稳扎稳打地进行,还是会让人感到步步惊心呢?
HR试探底线,老程序员步步为营
“你的薪资期望是多少?”
这位程序员 45 岁,他沉稳地报出了 2 万这个数字。HR 露出微笑,说道:“嗯……我们这边的薪资结构是如此这般的……”
这里的“嗯……”可不简单,这是典型的试探!
HR 不会直接予以拒绝,而是首先给出一个模棱两可的反应,接着观察候选人是否会表现出心虚的状态,以及是否会主动自降身价。
这位程序员心里十分清楚,他清楚自己的技术是过硬的,所以并不着急答应,而是继续谈论技术方面的事情,谈论项目相关的内容,谈论匹配度等方面的情况……
气氛融洽之后,HR 再次进行试探,问道:“倘若年终奖较为丰厚,那么月薪方面是否能够稍微进行灵活的调整呢?”
这时候,他先稳住了自己的心态,接着进行了一番思考,之后点了点头,说道:“1.8 万这个薪资,乘以 14 薪,我是可以接受的。”
这个让步,并非是“屈服”,也并非是“妥协”。它是一种聪明的职场应对方式,既给了 HR 面子,又让自己拿到了接近预期的薪资。
市场偏见:40+程序员,真的不值钱?
“我们团队都很年轻,你能适应吗?”
这是很多大龄程序员面试时都会听到的“委婉劝退”。
很多公司一见到 40 岁以上的程序员就皱起眉头,认为他们“难以再学习新东西”“无法适应新的技术”“不像年轻人那样有拼劲”……
现实情况是,成熟程序员具备稳定性,他们拥有丰富的项目经验,并且在沟通能力方面表现出色,而这些恰恰是很多年轻团队所最为缺乏的。
HR清楚地知道,经验值与生产力是等同的。尤其是在涉及核心业务以及架构设计这些方面时,资深程序员所具有的价值是无法被替代的。
年龄偏见是存在的。然而,真正的好公司,是愿意为那些能够解决问题的人支付费用的。
薪资谈判,不是零和博弈
职场里,薪资谈判从来不是“谁赢谁输”,而是双方寻找最优解。
求职者不要只一味地坚持要高薪,也不要一开始就降低价格以求稳定,而是要先去证明自身的价值,之后再依据对方的反馈进行灵活的调整。
对于企业而言,大龄程序员并非是负担。他们是团队的压舱石。企业可以借助年终奖、绩效奖金以及股权激励等方式,既能够控制成本,又能够吸引优质人才。
45岁程序员的智慧取舍
这位 45 岁的程序员,最终凭借 1.8 万乘以 14 薪的薪资待遇成功获得了这份工作。他所做出的“让步”,并非是低头屈服,而是一种智慧的取舍。通过这样的方式,既确保了薪资水平处于较高的位置,又赢得了 HR 的认可。
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