上海试点‘生育友好岗’，能帮职场父母平衡上班和带娃吗？

新华视点｜“生育友好岗”如何更好平衡上班与带娃？

於上海黄豆网络科技有限公司内，下午4点半时分，运营负责人刘女士合上电脑，起身欲去接上放学的孩子。其实她并非提前“溜岗”，乃是该公司施行 了弹性工作制 。

针对此类岗位，其工作时间能够进行弹性安排，工作方式具备灵活性，工作环境呈现友好态势，这样的岗位，被称作是“生育友好岗”。

上海开启“生育友好岗”就业模式试点，至今已过去一年多时间。此模式实际取得的成效究竟怎样呢？它能不能助力职场中的父母减轻压力，从而更加妥善地平衡上班跟带娃之间的关系呢？

“生育友好岗”有多友好？

有一位刘女士，她说，早上把孩子送去之后，通常而论，自己会比别的人更早到达岗位，也就是上班，等完成了当天的工作之后，就能够去选择是不是下班然后去接孩子。她所在的公司是黄豆网络科技有限公司，这家公司大约有450名员工，其中女性员工所占的比例大概是65%。

公司把新媒体运营、主播这类岗位归入“生育友好岗”，不设定固定考勤时间，在确保内容质量以及团队协作的情形下，准许员工依据家庭需求灵活去安排工作节奏。

时间可以弹性，工位也能灵活。

那名身为上海青创那个社会服务中心视频组一员的金先生，其女儿正处于上幼儿园的阶段。他表述道，之前一段时间女儿病了，他先是跟部门主管进行商量，而后申请远程办公。他先是带着女儿前往医院，接着回到家把女儿妥善安顿好之后，之后利用远程控制软件与公司电脑相连，进行剪片以及传文件的操作，以此保证工作进度不会落下 。

青创于新媒体编辑、设计师、视频制作等主要依靠数字化工具来产出的岗位那里，率先推行弹性办公制度，该组织负责人讲：“在确保进度以及结果导向的情况之下，我们给予员工一定过程自主权，让其依照自己的安排去完成工作。”。

携程集团设置了“陪娃假”，对于那些拥有未成年子女的员工而言，每年能够额外去申请3天的带薪假期进而陪伴孩子 ，存在一些企业开设了暑托班，还允许员工临时带着孩子上班，并且举办员工亲子活动 ，诸如此类的方式让生育友好并非局限于某些岗位，而是着力于营造一种全方位的关怀氛围 。

在部分企业当中，存在着不会受到生育相关因素所干扰的公平的发展通道，这一通道进而提升了员工的职业安全感。

沪港国际咨询集团工程部有一位经理，是卓女士，她生完二胎后，曾有那么一阵子陷入到产后抑郁里，等再回到工作岗位之后，却没办法适应。公司让她依据自身当时的状态，能够灵动地去调整工作的节奏。卓女士讲：“那个时候业务管理岗位的竞争程度是相当激烈的，然而领导始终对我予以关心，还对我加以肯定；团队里的伙伴也给了我特别大的支持，助力我再度寻回自我价值，进而走向如今所处的管理岗位。”。

沪港国际行政总监沈咏明讲，我们公司中高层管理团队里女性占比大概70%，女性员工不会因育儿责任致使她们在晋升方面受到限制，每一位具备能力、拥有担当的员工都能于公平的赛道内获取成长机会 。

试点效果如何？

据上海市人力资源和社会保障局统计，当下，上海市存在着“生育友好岗”，涉及的用人单位有540余家，这些用人单位所涵盖的岗位约有3500个，受到这些岗位惠及的人数接近7000人。

在实际运行期间，“生育友好岗”所带来的最为直接的改变之处，就在于时间压力得以获得缓解。弹性工作时间以及远程办公制度，适用于大部分育儿方面的诉求，能够对更多育儿阶段予以支持覆盖，进而为员工减轻相应负担。

有些企业激励那些符合相应条件的男性职工以及女性职工，以平等的状态去申请“生育友好岗”，并且倡导身为父母的双方共同来承担育儿方面的责任。

黄豆网络科技有限公司，有业务方面的负责人宣称：“处于育龄阶段的群体，属于职场里的骨干力量。”“生育友好岗”，从本质上来说，是企业针对员工所施行的长期投资行为，可降低育龄员工的流失比率，防止人才培养成本出现浪费现象。

然而，记者察觉到，“生育友好岗”于落地进程里，依旧遭遇某些现实的挑战呀。

当下试点大多聚焦于互联网、新媒体、咨询等能够通过数字化得以实现项目化运作的范畴，出现频率相对较高的岗位包含视频制作、活动策划、新媒体运营之类，在制造行业、住宿餐饮以及一线服务业等领域，鉴于工作时间、地点跟岗位责任紧密相连，弹性工作制颇为难以开展这些领域怎样去推行生育友好型的就业模式，有待进一步去进行探索 。

那位身为一家企业人事部门负责人的人讲，弹性工作制于当下操作层面而言，并不存在清晰且统一那样状态的指引，企业只能凭借自身去解读以及实施它。当在执行进程之中呢，一旦出现劳动方面的争议情况，仲裁机构同样是缺少明确的第三方标准当作裁决所依据的东西。这是我们必须得去考虑的一种状况了。

对于一部分中小企业来讲，用工成本、资金压力是无法避开的现实问题 。有一位企业的负责人讲 ：“弹性用工也许意味着额外的管理成本 ，远程办公需要技术支持 。我们期望有税务、财政等部门的加入以及相应的政策扶持 ，进一步调动企业参与的积极性 。”。

有专家表明，对于支持弹性工作制得以落地而言，其配套的技术以及管理机制是相当关键的，诸如那“结果导向”的考核模式，数字化的管理工具，团队协作的机制，保障公平的发展通道等等。这些不是专门为“生育友好岗”所设置的，而是用人单位用来改进管理模式，培养后备人才，优化组织效率的具有普遍适用性的制度。

从“个别”到“普遍”还要多远

从开始探索设岗，到后续完善制度，“生育友好岗”先是个别企业的自发实践，而后渐渐走向制度化试点。在2025年12月12日，上海举办了“生育友好岗”就业模式推进会，于此期间政府部门、用人单位、员工代表以及专家等进行了充分的交流碰撞，从中梳理出四种“生育友好岗”就业模式，进而对其作进一步推广。

“生育友好岗”要实现落地推广，这需要不同层级的政策进行衔接互补，同时，还需要多元的社会支持网络 。

二零二五年，上海开始正式施行产假社保补贴政策，对于那些符合条件的用人单位而言，其女职工产假以及生育假这段期间，单位所缴纳的社会保险费用，能够按照百分之五十的比例去申请补贴，补贴是从女职工生育的当月开始，持续补贴六个月。与此同时，还鼓励享受补贴的用人单位，为产后返回到岗位的女职工设置“生育友好岗”。

上海市的人社部门作出介绍，一直到2025年12月31日那个时间，上海市方面已经审核了3868家用人单位所提交的申请，这些申请涉及到5752名女职工，直接给用人单位减轻了用人成本，其金额大约合6679.61万元，平均到每个人减负是1.16万元。

一套生育友好就业机制被上海市长宁区推出，10个服务阵地得以建设，100家企业受引导去开发1000个生育友好岗位，这便是“一十百千”计划。

黄浦区南京东路街道于上海市开设了“生育友好岗”服务专窗，此专窗为那些有着就业意向的宝爸宝妈们给予就业服务，还发动了辖区以内的楼宇企业去组成生育友好“朋友圈”，社区食堂、健身房、医疗机构等同样主动融入到这个“朋友圈”当中，依靠资源共享以及服务联动，一道织密支持网络。

华东师范大学社会发展学院人口研究所的卿石松教授提出这样的观点，即“生育友好岗”不应该被限定在个别岗位或者特定群体范围之内，而是要借助以岗带面这种方式，将其推广成为普遍适用的职场模式。对于用人单位而言，去践行生育友好政策，对用工方面以及管理模式作出调整，能够增强员工的忠诚度，还可以优化组织效率，进而提升社会声誉。这属于推动社会用工模式进行转型的一项长期战略，它有利于提升全社会的生育友好氛围，从而实现政府、企业、员工多方共赢的局面。(记者刘颖、周蕊)。