宜兴总经理、副总经理、总监、厂长、管理顾问求职、人才找工作_陆先生

姓　　名：
陆先生
性　　别：
男
民　　族：
年　　龄：
56 岁
籍　　贯：
江苏滨海
婚姻状况：
已婚
身　　高：
170 CM
体　　重：
65 KG
政治面貌：
学　　历：
大专
工作经验：
三十年以上
技能特长：从组织管理、制度建设以及管理流程设计上运用现代企业管理理念和专业知识对企业实施规范化运营管理，从而实现企业决策程序化、组织系统化、业务流程化、管理标准化、绩效考核化、奖惩有据化、权责明晰化、目标计划化、措施具体化、过程控制化的规范化管理目标；针对企业各自不同情况实行灵活科学的操作，有效防止和规避企业运营管理过程中的各种风险。
自我评价：职业经理，具有专业的企业管理理论知识和丰富的企业实际运营管理经验，对企业各模块具备专业化的管理知识、娴熟的运作技能、技巧和丰富的实战经验。多年来，一直致力于中国民营企业规范化管理课题的探索和研究，常态化的与在华日资、台资企业的高管们以及民营企业的老板们研讨中国民营企业规范化管理问题，将日、台企业的管理模式科学的融入到民营企业管理之中，形成了一套独具特色的真正能够有效落地的现代民营企业规范化管理运作模式，为民营企业提供极具实操性的规范化、科学化、系统化的管理方案，为企业解决发展过程中出现的各种管理瓶颈，助推企业稳健、高效、永续、规范化的发展。并为多家民营企业提供管理顾问、咨询指导和培训服务。

工作时间：
2014-02 - 2018-12
公司名称：
无锡汇松塑料制品有限公司
公司性质：
中外合资
所属行业：
原材料及加工(金属/木材/橡胶/塑料等)
所在部门：
总经办
职位名称：
总经理
离职原因：
中方老板病亡，外商撤资，出来做专职企业管理顾问。
工作描述：1、主持制定公司总体发展规划与经营计划并根据公司发展战略制定和分解公司的经营管理目标与计划，经批准后推动实施； 2、主持公司全面运营管理工作，制定修订和完善公司各项管理规章制度，优化公司管理机构与组织体系，理顺公司各项工作流程，推动企业实施规范化管理。 3、公司团队建设，规范内部管理，协调和解决公司各项资源的有效配置。 4、处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 5、推进企业文化建设，树立企业良好形象。 6、主持召开总经理办公会，听取汇报、总结工作，提出建议和意见。 7、公司中高层管理人员的任免及重大事项的决策。 8、其他公司全局性的工作。企业产品塑料制品的生产（注塑件）与销售

工作时间：
1997-03 - 2013-12
公司名称：
无锡威尔森金属制品有限公司
公司性质：
私营企业
所属行业：
机械制造/机电/重工
所在部门：
总经办
职位名称：
常务副总经理
离职原因：
企业搬迁至安徽
工作描述：1、负责公司全面运营管理工作； 2、根据公司发展规划，组织实施公司各项决议、经营管理方针、政策和计划； 3、根据现代企业管理理念和要求，建立、健全和完善企业组织结构体系、各项规章制度规范体系和工作流程体系，使企业实施全面规范化、标准化运营管理。 4、推动和实施企业文化建设 5、主持召开公司经营管理会议，优化和整合公司各项资源，使其功能最大化。 6、指挥、协调、监督和领导企业各职能部门的具体工作； 7、总经理授予的其他管理职责。企业产品为机械设备（含汽车、摩托车）企业提供冲压件、钣金件、焊接件、机加工件等产品

工作时间：
1995-08 - 1996-12
公司名称：
江苏省滨海县临淮乡司法办公室
公司性质：
行政机关
所属行业：
政府/非营利机构
所在部门：
司法办
职位名称：
司法干部
离职原因：
停薪留职
工作描述：1、全乡经济案件和民事案件的调解代讼； 2、刑事案件的协助调查

工作时间：
1985-06 - 1995-04
公司名称：
北京某兵工厂
公司性质：
国有企业
所属行业：
机械制造/机电/重工
所在部门：
生产车间
职位名称：
机器操作工
离职原因：
大学毕业回家乡
工作描述：冲压设备、打磨设备、钻床、切割设备等机械设备操作