体制内新人必懂：称呼别叫小，微信记得回

前几天，跟一位刚刚成功上岸的粉丝进行了交流，他告知我，进入单位已经三个月时间了，然而，依旧感觉全身都不自在，老是觉得自身到处都存在问题，时刻担心稍有不慎就会误触雷区。

说实在的，体制内部确实存在着一套并未形成文字规定的规矩，没有任何人会以公开明示的方式去教导你，然而倘若你并不知晓这些，真的极有可能会遭受暗地里意想不到的损失。就在今天，要跟各位人士讲述一番体制内的基本礼仪规范，这些全都是有着亲身经历者的饱含痛苦与教训的经验之谈。

一、称呼这件事，大有讲究

刚进单位，最让人头疼的就是怎么叫人。

记住一个原则：宁可叫老，不要叫小。

遇见领导，职务必须得叫准确了。“王局长”“李科长”，千万别自作聪明把那个“副”字给省掉，就算人家是副职，你也仍然须要往正了称呼。这可不是虚伪，而是一种规矩。

遇见年纪较大的同志，倘若不确定其职务，那就称呼为“老师”，或者叫“老张”“老李”，千万不要直接叫其名字。更不要效仿互联网上那种直接叫英文名的做法，因为体制内是不认可这种方式的。

我曾遇见过一位新人，在上班首日，对着五十多岁的老同事，喊出了一声“老兄”，那般场景，尴尬程度简直到了能用脚趾抠出三室一厅的地步。

二、微信工作群，水很深

现在哪个单位没几个工作群？但微信群里的规矩，比现实还多。

进入群聊之后，要先更改备注，备注的内容是姓名加上科室，不要弄那些网名，更加不要使用那些非主流的头像。

上司下达通知，一旦瞧见便予以回复：就算仅仅是“收到”这俩字，同样得回。切莫认定这是搞形式主义，此乃关乎态度的问题。

群里头别闲聊：那工作群可不是同学那种群，别在群里发搞笑视频，别拉票，别发“早安”这些。要是有工作得沟通，能私聊的话尽量去私聊。

最忌讳的事情是什么，是在群里发送长语音。领导发送了一条消息，你回复了一条长达59秒的语音，领导是听还是不听，这简直就是把领导置于很窘境的位置上。

三、请示汇报，要有章法

体制内最怕什么？最怕你干了活，领导不知道。

但汇报工作也有讲究：

经常就小事去进行汇报，遇到大事要预先去请示，千万别觉得凭借自身能够搞定就埋头去干，等到干完之后才跟领导讲，如此一来领导会感觉你根本没把他放在心上。

打报告得有条理，先讲结果，再述过程，领导时间金贵，可别从盘古开天辟地开始说起，可得注意着点。

不要进行超出直属级别向上呈报相关情况：这属于在极为严重的忌讳当中堪称最为严重的忌讳。你直接的上级领导正是科长，存在事情就先和科长去讲，不要越过科长径直去寻找负责分管的局长。哪怕局长是你的有血缘关系的亲属，那应该遵循的流程也必须去遵循。

四、饭桌上的门道

体制内免不了有饭局，饭桌上的学问比办公室还多。

那个座位的安排是有说道的，正对着大门的位置呢，是最重要的主位，那是给领导坐的，而新人呢，应该自觉地坐到靠近门口的上菜的位置上去，可千万别糊里糊涂地一下子就坐到主位上去了。

敬酒存在着一定的顺序，那就是，要等到领导们相互之间敬完酒之后，你才可以站起身来进行敬酒。在敬酒的时候，杯子的边缘必须要比领导的低，因为这可是最为基本的尊重体现呀。

别去劝酒，如今风气已然不同，对于领导而言是能够不喝的，而你却绝不能强行去劝。当领导表示“我以茶代酒”时，你就得乖乖地去配合，千万不要做出不识趣的行为。

重中之重的一条是，饭桌上听闻的内容，出门之后就要烂在肚子里。领导喝多了之后所说的话语，你绝对千万不要传出去。

五、人情世故，要懂但别过头

体制内是讲人情的，但也要把握好度。

对于结婚生子这类重大事情，该去随的那份份子钱是需要去随的，只要跟着大家的做法走就可以了，切勿搞出与众不同的做法。然而，可千万别为了去讨好巴结领导，随的份子钱比其他人还要多，因为如此这般反而会让领导处于为难的境地。

每到逢年过节之际，能够给领导以及老同事发送一条祝福微信，不要发送那种群发性质的，一定要带有称呼，还要饱含诚意。然而也仅仅只是如此罢了，不要去搞那种上门送礼的行为，当下查得很严格，你要是送了反而会害了人家。

六、做事留痕，保护自己

这条可能有点残酷，但真的很重要。

需重视之事，若可留存文字便切莫仅依赖口头表述。针对领导所交办之任务，最优做法是于微信之上予以确认如此这般：“王局，您适才提及的那份材料，于周三之前递交，我这般理解是否正确呢？”这并非是对领导心存不信任，而是为防止出现理解方面的偏差。

需要将工作记录妥善予以保存，千万别认为这属于小事一桩，当真正出现问题扯皮之际，哪一方拥有记录，那么这一方便是有理的一方。

七、心态要摆正

最后说句掏心窝子的话。

刚刚进入体制之内，切不可怀揣着“我打算去改变些什么”以及“我想要去大展一番宏图”这样的想法。在最初的三年时间里，你唯一需要去做的一件事情便是：使得所有人都感觉到你是值得信赖的。

不是要迟到，不是要早退，交办事项件件都能有回音，无论是说话，还是做事，都得有分寸。这些看上去简单，然而能够做到的人，并不是很多。

体制内恰似一场马拉松赛事，并非考量你奔跑得怎样迅速，而是关注你能够持续奔跑多长时间。那些从一开始便锋芒尽显、崭露头角的人，通常难以走得长远。相反，反倒是那些稳得住心神、知晓并遵循规矩的人，最终都得以晋升了。