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最近,河南许昌胖东来又一次刷屏全网——
并非借助低价促销的方式,并非依靠疯狂营销的手段,而是凭借潜藏于细节之中的企业文化,从而成长为零售业的“天花板”,受到央视称赞,获得全民追捧。
诸多企业前去参观学习,返回后照搬制度,模仿服务,提升装修,然而最终却都纷纷走向失败。此时大伙才恍然大悟:胖东来能够复制的乃是流程,而无法复制的却是文化。这究竟是为何呢?
一,胖东来有着企业文化,那企业文化断不是挂在墙上的标语,而是被刻进骨子里的善良,还有真诚。
1、对于员工而言,将人当作人看待,这才属于最好的管理方式。胖东来最为硬核的文化,起始于善待员工这件事。
- 不强制加班,每周工作不超40小时,到点必须下班。
- 高薪高福利,基层员工月薪远超同行,店长年薪近百万。
设置所谓的“委屈奖”,使得员工在遭受气闷之时能够获取相应补偿,设有“不开心假”,以至于员工在情绪不佳之际便可以进行休息。
将利润的主要部分分给员工,促使打工的人转变成为“合伙人”,在胖东来这里,员工并非是成本,而是家人。
倘若员工被予以尊重,被进行善待,被实施兜底处理,他们方才会将这份温暖传递给顾客。良好的服务,向来不是经由培训成就的,而是因被爱而生成的。
对于顾客而言,是以真心去换取真心,而不是玩弄套路。当走进胖东来的时候,你能够体会到一种“不设防”的信任。
- 无理由退货,不问原因、不看小票、不刁难。
- 生鲜直采,品质透明,缺斤短两重罚到底。
进行免费式的饮水,开展免费型的充电,实施免费类的修鞋,实行免费样的打包,将便利给做到极致。
- 一线员工有权当场处理客诉,不用层层请示。
它并非将顾客视作流量,并非把消费当作收割,而是用真品去换取真心,以服务来温暖人心。在套路当道的时代,真诚算得上是最为顶级的商业模式咯。
3、对行业:守住底线,拒绝内卷。
胖东来存在着这样一个“怪脾气”,它不会盲目地进行扩张,不会去赚取那种来得快的钱,不会去和同行进行恶性竞争。它不会通过上市来圈钱,不会跨越区域疯狂地开店,哪怕宁愿发展得慢一些,更稳健一些,它也要把口碑踏踏实实地做好。
它甚至于主动去帮扶同行,凭借自身的经验促使行业朝着好的方向转变,并非是去搞那种恶性的竞争。
这种长期主义、利他主义,正是当下企业最稀缺的文化底色。
二、为什么胖东来永远无法复制?
答案很扎心:
- 你可以模仿它的制度,模仿不了老板的格局。
- 你可以照搬它的服务,照搬不了骨子里的善良。
- 你可以砸钱做装修,砸不出全员一心的文化。
胖东来的成功,本质是企业文化的成功。
可改写为:它证实了一桩事情,商业的最终竞争,并非价格层面的较量 它不是流量方面的争斗 它属于价值观领域的战争 更为人心范畴的战争。
三、写在最后:
胖东来不是神话,它只是做了企业本该做的事。
对员工好一点,对顾客真一点,对社会诚一点。
当有一家企业,把其中所谓的人,放置在首要的位置,将善,作为那底线,生意自然而然就会变得火爆起来,口碑自然而然就会产生爆火的情况。
愿中国多一些胖东来,少一些唯利是图!
文化不是口号,是良心;企业不是机器,是人心!
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