个人领导力培训心得：知识型企业管理者如何向卓越领导者转型？

个人领导力培训心得体会

在知识型、服务型企业里，知识型员工所占比例不断增大，管理方面依制度化进行的强制性执行方式，碰到了越来越多的挑战，急需更新管理者的心智能模式以及创新理念，也就是说，要求管理者朝着卓越的领导者进行转变。下面小编整理了少许领导力培训心得体会，欢迎阅读!

个人领导力培训心得体会【篇1】

在 11 月 25 日，集团公司组织部分中层管理人员参加集中学习培训，持续至 27 日，此次培训特点是内容丰富，涵盖广大知识面领域上关联事项 ，包括新的经济态势产生自我国经济发展进入新常态，还有进行中的经济体制改革进程，以及国企正在发生的深化改革趋势等，同时涉及国企反腐倡廉建设呈现的一种常态化样貌并且关系考量当中的企业领导领导者是哪方面领导力怎样去提升的问题，这一系列知识内容对我们这类形态国企置身新形势下去拓展发展空间来说赋予了极大有力的指导意义，而且对于我们这些国企的领导者以及具体管理者来说，在管理实力提升方向上也提供了很大助力。接下来结合刘志迎教授所给授课“领导者之力”提升这块来讲述一番自己内心体会感受 。

一、领导力从哪里来

刘教授讲首先得有使命感，第一是使命感，紧接着问“我能够给我周边的人和世界带去怎样的不同”，这即是我的使命，要是一个人仅仅满足于个人生活的稳定以及满足，我坚信在场的大部分人都会过得幸福且安稳，收入也会挺好，那为啥还要去折腾呢，有领导力潜质的人一般都是比较爱折腾的人，折腾的动力究竟在何处，除了自己以及家人以外，对周边世界怀有一份理想，这是领导力的起始点 。

那么，我明白身为国企的一位领导者或者管理者，组织以及上级针对我们的任命，其所赋予的是一种责任，所寄托的是一种期望。这便需求我们走上工作岗位之后具备使命感，要经由自身的奋力拼搏来使公司承担数目更多的项目，从而获取更为丰厚的利润，顺利且圆满地达成公司的各项年度经济指标。不仅如此，我们还要兼顾效益，既有经济效益，又得有社会效益，而且要致力于创造品牌效应，以此推动公司迈向更为良性的发展路径。另外，还要让员工的生活幸福指数能够逐步实现攀升。要是不存在这般一种责任感，如此一来，我们的工作将会缺失源动力，将会变得没有目标性，进而也就背离了组织以及上级对我们任命的原本意图。

从自身开始做起。刘教授讲道：“他人的抱怨乃是我所察觉到的机遇，积极地从自身开始做起进而产生改变”，“从自身开始做起，进而产生改变。与我们平常所说的‘勿以善小而不为’存在关联”，“具备了使命感，拥有了愿意从自身开始做起的意愿，每一个人都能够成为相当出色的领导，余下的便是去界定你自身的领导力”。

他有使命感仅仅是当领导必备的首要一点，接下来得率先垂范，端正态度，为我们所背负的使命去拼搏奋斗。并且要用积极的心态去直面工作中碰到的所有不利情形，从细节着手、从点滴开始。想一想，一心只想着干大事，而对小事瞧不上眼的人，他最终会成功吗？而我们建筑业企业，更需要脚踏实地、一步一个脚印，经由一个工程一个工程地完成，才能够最终达成各项指标。这就要求我们领导者从自身做起，给员工树立良好的榜样，员工也因此能从内心认同你这个领导者。

二、如何提升领导力

在这儿刘教授对告诉我们应该怎样提升领导力提出要求，要求从学会自我超越开始，接着是建立共同愿景这个环节进行着手，再之后针对改善心智模式这其中一点切入努力做起之后努力强化团队学习为的是构建，最后做到系统思考这一要点进行提升，通过这五个方面逐一开展。将相关培训学习和我们实际工作情况相互联系起来之后，我从中体会到要真正成为一个符合称职资格概念的管理者是需要勤奋学习、务实做事、严格自律以及追求变化的。

成长进步靠勤学，这是进步之梯，得端正学习态度，强化精于勤的意识，还要强化质疑善思这样的能力，注重学以修身、学以致用。社会持续进步，科技不断创新，我们建筑业施工技术也不断超越，若不加强学习，怎能跟上时代步伐，又哪有资本去领导他人呢？

将务实当作成就事业的根基所在，需以自身行动为准则，展现出引领示范的效用。从事企业相关工作，这是一项注重务实的事务，绝不可弄虚作假。倘若我们公司的员工察觉到领导层之人并无真本领，或者仅是擅长以夸大言行来博取关注，无法切实为公司的进步贡献实际作为，那么他们还会对其怀有信服之感、给予拥护之举、致以支持之力吗？

遵循自律乃团结干大事之关键所在，身为领导之人常常是去订立公司或者团队的各项规章制度者也，终究会要求所属的员工都得去遵循所在单位的全部办事规则。于这般的状况假设领导者自身不具备自律能力反而起始去破坏，会于员工群体之中萌生怎样的影响呢？自然而然会对领导者的领导力造成影响。并且我们的党也是针对我们的党员领导干部提出要严格做到“自律” 。

求变乃是提高创新的源头，身为领导者，他是一个单位的核心与灵魂，倘若你始终秉持老观念以及一些陈旧的管理理念，必然会跟不上社会的发展进程，必定会被时代的车轮甩在后面，也就肯定得不到员工的支持。故而，若想己方的领导力得以提升，就得时常变换思路去思考问题，创新管理理念以及相关工艺技术。

经由这次培训学习，我也意识到，唯有强化自身水平的提升，才能够提高自己的管理能力，才可以在为公司的发展出力献策时做得更好。

个人领导力培训心得体会【篇2】

特别幸运得以参与此次卓越领导力工作坊的培训，于彼时我个人有了新变化，不管是待人接物方面，还是外在与内涵层面，均呈现出全新的面貌有所改观，它会成为我工作及生活里的一颗启明星，更为明晰地指引我疾快去迈向成功之路，以及达成目标的办法 。

这次培训，历经了不一样的环节，与此同时，也给予了我不一样的心得，还有不一样的感悟，在此进行一番简单的概括：

一、舒适空间的享受

于日常之生活以及工作当中，我常常易出现一时之间顿生的不快之感，或者遭遇挫折以及打击，在这样的时候，便进而开始去指责他人一番，或是给自己寻觅理由一堆，这些看起来并非平常一般的举措行动，实则在内心深处已然根深蒂固。紧接着则是满心满脑的埋怨行为，怨天尤人那般，仿佛所有人都亏欠着我某些东西似的。现如今再瞧一瞧，自己原本完全能够拥有另外的一种心态去对其加以解决的。在时常被老板挑出问题之际，消极的员工会这般思索：为何成天跟我找茬，给我布置这么多任务，烦死个人了；积极的员工则会如此寻思：老板看重我，故而才持续指出我的短处，借此在工作里磨炼自身，我理应勤奋工作。我已然享有了过多的安逸空间，却浑然不知自己始终停滞不前，毫无进展......所以，心态各异，造就的结局必定有别。从当下开始，我务必改变自身，在生活与工作中锤炼自己塑造出具备良好心态，为往后更优的迅速发展筑牢坚实根基！

二、‘共好’

松鼠所表现出的价值精神，海狸展现的互尊互重，野雁给予的鼓励和支持，留给了我长时间的思考 。不论对于个人而言，还是针对团队来讲，只要每个人的思想、思路以及目标清晰明确，那么一旦有行动就必定会产生结果 。不存在完美无缺的个人，唯有堪称完美至极的团队 。只存在彼此相互鼓励，相互扶持，给予对方以肯定，赋予他人以价值，如此这般最终自己才会收获相同的回敬与支持 。只有实现‘共好’，才能够变得更好 。要相信自己，与此同时还得相信他人 。

三、鹰的故事—信念

鹰的故事，让我有了新的体会。那就是：信念。

同样身为翱翔于蓝天之上的雄鹰，然而其生存的年龄却存在着将近30年的差异，当鹰活到40岁之际，它的生命便会进入一个阶段的终点，要是想要在后续的30年里仍旧得以生存，那么就得在40岁往后的150天之中完成它的“蜕变”。鹰在 150 天里会处于无法进食的状态，它蜕变时，是用老去的钝喙持续在岩石上击打，击打直到老喙脱落，然后才会长出新的喙，跟着又用新喙去啄不再锋利的爪，让爪逐渐又长出锋利的新鹰爪，当 150 天过后，它会获得新生，并且生命会因它不断坚持信念而再次延续 30 年。所以呀，坚持信念，就是给自己一次重生的机会！

四、‘五桩牌’游戏

存在面向每个人的、属于其自身的、以理性方式去处事以及论事的办法和准则，然而，一旦自身的见解以及方针跟实际情况或他人产生对着干的情形时，则平常状态里的我也许会做出某些不正确的做法，比如说一直没完没了地争论谁对谁错，或者顺从于对方所推行的“策略”之类的行为。借着参与“五庄牌”的游戏，我终于明白，上面提到的那些解决问题的方式，看上去好像挺普通的，可如今再去考虑却完全是没有一点儿可取之处的。符合情理的解决办法，同样是游戏给予我的启示：彼此应当在替对方着想的基础之上，去交换彼此的看法与提议，进而达成一致，并且共同商讨得出一个恰当的计划，随后付诸行动，如此便能“和气生财”，并借此来防止那些不必要的损害以及误会。

五、回应

能够采用的回应方式是，站在客观的视角上，清晰地指明对方存有的缺点、欠缺的地方之处，还有其一贯依据自身性格行事时，罔顾他人感受进而给别人带去的不悦，这些都能够向本人指出来。这会让我清晰地知晓自身在他人眼中所处的地步以及所占的分量，进而为自己提供进行弥补过错的时期，同时为自己给予提升的空间。持续给我敲响警示的钟声，在这个回应的环节里头，我才切实地认识到，在现实社会当中什么是知心的友人、贴心的死党！

六、佛的感悟—坚持

讲到佛，我们都会记起寺庙中的佛像。实际上，每人心里都有一尊佛，然而为何人与人间存在差异呢，缘由就在于故事的寓意：每个人心中的那尊佛，究竟是一个寻常的石像，还是一尊毫无瑕疵的佛像。佛像源自持续的雕刻与修饰，雕刻家雕刻手法的全部过程，便是人生感悟的进程，千万次的敲击，会去除所有的石块，这每一块石块，都代表着一个人的缺点。我的每一回经历，都能让我铭记于心，历经了无数次风吹雨打，遭遇了无数次磕磕绊绊，曾有过无数次泪如雨下，我始终都在坚持，一直都在坚持，只因在我内心深处我存有我的信念！佛的故事向我传达：不管过程怎样艰辛困难，这些因素都会促使我获得改变，实现新的重生。每个人希冀成为‘佛’，而佛的灵性，同样源自信念的坚守。

七、沟通的方式

倘若你跟一个人背对着背在进行交谈，那会是怎样的一种感觉呢，要是你和朋友是面朝着面在展开沟通，然而距离却隔着三米、五米乃至十米之遥，又会是怎样的一番感受呢，沟通的方式存在着诸多类型，既有主观方面的意愿，又有客观方面的因素，每个人所采用的办法也都彼此各异，不过最为关键的并非是你讲了有多好多长，而是对方究竟听进去了多少，也就是说，沟通并非单纯的讲话而已，一个人的沟通所产生的结果，有可能会让对方觉得昏昏欲睡，也有可能会使其激情昂扬高涨，同样它也是一门需要深入钻研的学问，更多的是要学会仔细观察他人的言语神色，学会站在对方的角度去思考问题。处在沟通期间，得站到对方位置上去考量其内心感受，持续地开展换位思考，如此沟通效率才会是最为高效的！

八、活动的体验

1、走向天堂的方式

每个人，以各异方式，朝着前方舞台前行，那舞台便是人生的天堂。每个学员，都得想出独一无二的方式通过，借此打开自身心境，拓展自身创新方式，进而获得锻炼与体验。有86名参训人员，86种各不相同的方式，无一重复，最终圆满地快步迈向了属于自己的天堂。

2、团队跳绳

拥有完美的团队，那必然得具备统一的声音，还得有一致的动作，更要有相同的目标。一旦我的身上出现稍有失误的情况，便会给团队带去一时的麻烦、引出一些问题 。良好的团队，是源自良好的队员构成的。只有当我全力以赴，做到全身心地去投入，把团队的事情当作自己的事情那般看待，将团队的困难视作自己困难。如此，在无形之中我才能够融入团队。完美的团队，它会迎着困难而上，不会惧怕艰难险阻，从而夺取最终的胜利！

九、领袖风采—承担

进行报数，从最小的数开始到最大的数，无论在什么地方都存在，同样在团队这个范围里也是这样的情况，团队中的每一个人都能够把事情做得很不错，所以团队理所当然也应该做得相当完美，然而最终的结果表明事实并非像所想象的那般容易，总归会有出现差错失误的时候。“兵要是懦弱无能，那影响的只是一个人，将领要是无能，那影响的就是整个群体了”，把这话用在这里是有点过于严重了。而是只有领导无方才会出现状况，并非个人存在失误！这便是处于领导地位之人！不管历程呈现出怎样的情形，最终重任都得由处于领导地位之人来背负，每一回出现状况，能看到用俯卧撑来弥补的是处于领导地位之人，少则几十，多则几百，可为何处于领导地位之人毫无怨言呢？原因在于，他身为处于领导地位之人，身负特定责任，那就是得为团队担起责任，不管失误出自谁，都将毫无怨悔地由处于领导地位之人负责，并非仅是他自身的失误！在这期间，我又一次落下泪水，这泪不是因酸楚而流，是因内心坚强而淌！所有团队皆是这般，故而我会积极做好自身之事，同时力求为团队、为处于领导地位之人付出更多奋发努力、做出更大贡献。因为：团队是我，我是团队!

十、感恩的心—感恩

感恩着的心，感激着有你，陪伴我一生，让我拥有作自身自己的勇气！于培训快要接近尾声时刻，我们各自怀揣着一颗感恩之心，给烛光里相片之中的自己写了一封信：感激有你的相伴，在我孤单寂寞、失落以及无奈之际，是你给予了我鼓励跟支持，致使我树立起自信，再次地站立起来......最终，一首《感恩的心》将86位学员的心紧密地连接在了一块儿，大家静静地祝福，与习总开展了心与心的交流沟通！感谢习总给予我此次培训机会，让我在这三天里寻找到原本的自己，那个隐匿在内心深处同样具备影响力具备爆发力的自己！感谢习总、感谢xx给予我这个机会以及平台，我会以热忱、充满激情的心态与行动去证明自身的价值，同时带动周围的每位队员，去达成整个团队的价值！

怀揣信念，秉持坚持，勇于承担，心怀感恩，我要凭借这些从中驱动自身，进而拉动团队，迈向更远方，飞向更高处！