责任大、舞台广、前景可期：农村集体经济经理人如何行稳致远？关键在于人才培养、配套政策与评价体系

今年7月，人力资源社会保障部将第七批新职业正式发布，不少农村集体经济经理人因此备受鼓舞，他们直言自己“有了正式身份”，变得名正言顺 。

在乡村全面振兴里头，农村集体经济经理人正演变成里面必定不能少的专业力量，其呈现出责任重大、舞台宽广且前景有着可以期待的状况。那要怎么去使得这一种崭新的职业能够平稳且长远地发展呢？重点是在于创新人才培养方面，完善与之配套的政策方面，以及优化评价体系方面 。

只有进行创新人才培养，才能够抓住全新机遇，不管是发达地区还是尚不发达地区，对于人才的渴望都是相同的，浙江开启并执行的是千名“乡村CEO”培养计划，广东开展的是千名农村职业经理人培育计划，贵州对致富带头人、返乡农民工等10类群体进行摸排，以此构建选拔聘用的后备人才库，积极探寻契合本地实际情况的人才挖掘和培养机制，进一步强化校企之间的合作、促使产教相融合，加速推出职业标准与规范，这有助于达成人才培养和产业需求的有效衔接，为新职业的发展筑牢坚实根基。

完善相关配套政策，从而有力地去支持干事创业。新职业，重点在于一个“新”字。“新”这一点，意味着一部分传统管理方式难以直接予以适用。农村集体经济经理人劳动关系呈现出趋向灵活化的态势，工作方式呈现出趋向弹性化的态势，迫切需要在薪酬待遇、职称评定等方面健全与之相契合的配套制度。只有政策能够跟得上相应步伐，才可以缓解新职业“成长的烦恼”，助力其走上正规化、专业化的发展道路。

进行评价体系的优化，从而更有效地激发人才潜力 。农村集体经济经理人所面对的情形毫无相同之处 ，其中有的促使村集体经济达成“从无到有” ，有的则要达成“从有到优” ，故而难以凭借单一指标予以衡量 。正因为这样 ，更加需要构建科学灵活且契合实际情况的价值评估以及激励导向机制 。秉持顶层设计与基层探索彼此结合 ，实践经验和规范总结同等重要 ，才能够在动态发展进程之中持续完善评价体系 ，使得人才始终维持热衷于干事创业的热情以及动力 。

新发展促使新职业产生，新职业包含新机遇，新机遇连接新需求。面对持续不断涌现出来的新职业，只有通过集思广益、完善机制、用心去培育，才能够让其持续地迸发出新活力，从而助力打开经济社会发展的新空间。

《 人民日报 》( 2025年09月26日 13 版)

苏 滨