工厂招工难怎么办？放宽年龄留人更实在

要是讲十年之前出现的“用工荒”不过是春节过后会有的那种暂且存在的疼痛，那现在的“招工难”已然变成好多工厂所染上的慢性疾病了。

最刺眼的，不是岗位没人来，而是来的人干不了多久。

深圳，东莞，苏州，这些作为制造业重镇的地方，在那生产线上闪烁着的灯光背后，实际上存在着一场关乎“人”的极具深度的考验——被嫌弃年老的中年工人，嫌弃环境差的年轻人，厂房里的机器从未停止运转，然而人心却愈发冷漠。

有不少老板觉得，70 后的中年工人，已经不具备能吃苦的特质。而 90 后、00 后嘛，又显得过于娇气了哈。

可事实是，人没变，变的是时代。

往昔，工厂凭借“多干多拿”这般质朴的逻辑来吸引众人，如今呢，年轻人所追求的乃是体面以及尊重，然而中年人所期望的却是稳定还有被信任。

那些，看似琐碎的，一碗饭，一台风扇，一句“谢谢”，才是留人的关键，然而，却往往，最容易，被忽略。

过去一年，有些变化正在悄悄发生。

深圳周边，有一些中小规模的电子厂，开始放宽年龄方面的标准，重新启用那些年龄在50岁上下的熟练工人，原因在于这些工人具备细心的特质，有着稳定的工作状态，并且不会随意跳槽。

企业老板们慢慢明白，经验是机器替代不了的。

同这个时候，政府并且还在加大职工培训计划的力度，给予政策补贴，并激励“以训稳岗”。

这些动作，不大，但扎实。

去到几家从事手机配件生产的厂子进行走访，察觉到以往存在的“35岁上限”的招聘启事正逐渐不再呈现，这属于令人感到意外的良好迹象。

望向年轻的新一代，90后在意的，并非仅仅是钱，而是工作所具备的意义感，以及生活的质量，00后同样如此，不是只在乎钱，而是关注工作的意义感和生活质量。

宁愿裸辞，也不“将就”，是因为有无偿加班，有闷热宿舍，还有冷漠管理方式。

这种选择在外人看来“任性”，却是他们试图保留尊严的方式。

企业数量在不断增多，开始尝试顺着形势进行调整，有人于生产线上融入智能排班系统，使得员工能够自由进行调休，有人对加班工资制度予以完善，保证“付出更多劳动真的能够收获更多”，另外有的工厂在宿舍安装上空调、热水器，甚至于开设了小型图书角。

工人能感受到温度，这些细节看似不起眼，厂子的心气变了，也因这些细节。

当然，转变最显著的还是在技术层面。

自动化、智能制造正成为缓解招工难的“硬招”。

广东已然推进“智能工厂”构建，有一台机械臂，其动作颇为灵活，能够取代以往两三个人所从事的工作。

而且更为可贵之处在于，这些工厂并非仅仅依靠机器来节省人力，还借助数字化培训的方式，引导工人去掌握并运用新技术，进而促使人和机器得以构建起一种全新的平衡关系。

产能上去了，人反而更愿干了。

这样的共赢，才是真正的未来方向。

照政策层面来瞧，稳就业被置于更高的位份，大规模的职业培训，保障性居住房屋，关于法律的监管一同施展力量。

欠薪整治、加班费追讨案例频出，让“依法用工”不再只是口号。

于深圳、佛山等地，工会机构着手频繁介入劳资纠纷，年轻人籍由维权的方式提高了谈判力，这实际上是一种积极性信号，尊重劳动不应仅是理念，而需化为现实。

厂子里需要招人，工人们应该得到尊重，看上去好像是相互对立的，实际上目标是一样的，那便是都希望能够过得更加好。

有没有这样一种情况，70 后的老王，90 后的姑娘小李，他们的诉求并非过分，诉求是什么呢，干活量与所得报酬成正比，还有一个能让人得以适当放松喘息的场所。

这不是“挑剔”，是社会在进步。

人工智能化、政策规定化的解决办法固然有着重要性，然而，观念的革新才是最为关键的那一个环节。

那些老板，肯真心去理解工人，肯重建信任，往往能先一步走出困局。

中国制造业的底子还在，但血脉要靠人来续。

机器能提速，情感不能失温。

未来能稳下来的工厂，不一定是规模最大的，而是最懂“人”的。

招工的难，不在于缺人，而在于是否给了人留下来的理由。

把人心留住，也许比引进一台最新的设备更重要。

毕竟，所有的制造，归根结底，都是造未来。