- 企业绩效考核方案怎么做 构建以绩效为导向的企业文(2-12)
- 有不少企业,为了强化管理,为了降低成本,为了提高效益,为了加快发展,在企业内部推行了绩效 考核方案
1.将压力转变成动力
心理学存在一个颇为知名的叫作“豆芽菜理论”的内容 ,人才发展恰似发豆芽 ,豆芽被放置于湿布上面。并且上面还必定得压上石头。要是没有石头施加的压力 ,豆芽会长得又长又细 ,味道十分糟糕。一旦有了石头给予的压力 ,豆芽才会生长得又白又胖 ,味道极为鲜美。这表明合适的压力是进取的行之有效的动力。倘若有压力 ,寻觅一个良好的出口 ,在逆境之中获取快乐 ,让压力成为我们迈向进步的垫脚石。
2.以积极乐观的心态拥抱压力
曾有法国作家雨果讲过,“思想能够让天堂转变为地狱,也能够使地狱转变为天堂”。以积极心态将职场里面的压力看待下来,你就会发觉实际上好多事情并非那般困难,换个角度把问题思索一番,你总会于不经意的时候发觉契机。积极心态对助你积极进行思考有益,不但会影响你看待周边环境的方式,还会给周边之人带去影响。
3.理性反思,尽力就好
对感性成分进行深度过滤,不遗余力开展心灵层面的自我对话研讨,对自身的优势亮点进行细致梳理,把长处优势充分释放出来,对自身的薄弱环节进行全面剖析,从过往经历中汲取经验教训,将不足予以有效弥补,对工作进程里的各类疑惑进行深度钻研,力求彻底弄明白搞透彻,要坚定不移确信人并非完美无缺,每个人都有各自擅长的地方以及存在欠缺的部分,碰到问题时应当首先从自身主观层面寻觅招致问题的缘由,要笃定自己具备能够做得更为出色的能力。
我们在确立自身的最高目标之后,要明晰我们能够达成的乃是自身能力范畴之内的最佳成果。比如说想要自己成为第一名,秉持这个信念并朝着其付出努力,不过允许自己无法达成。方式便是把“必须是”替换为“最好是”,举例来讲,“我此次考核必须拿到第一”替换成“最好是第一”,然而拿不到也并无妨,尽力就行。
来源:上海人力资源和社会保障
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