职场金三银四求职忙！面试策略及简历要点大公开

职场金三银四已然到来，不少人摩拳擦掌，蓄势待发。

企业岗位有没有扩招，很大程度上由企业家对关乎公司往后发展的信心来决定。

相较于去年，市场的确定性呈现出有所提升的态势，当下恰好处于某一个节点，所以，好多人悄然无声地打开简历，着手进行添砖加瓦的举动。

多数情况下，选择大于努力，而选择中一个重要途径便是跳槽。

在职场的生涯当中，主要存在着两大转折情况，其一呢，是自身随着所在的公司一同上升发展，其二呢，是做出选择前往另一家处于上升态势的公司 。

经历了许多年辛苦繁杂的工作之后，我们会察觉到，众人之间存在着一个极为关键的重要分水岭，其中之一便是，某个人在特定的那个节点之上，前往了特定的那家公司继而达成了跨越，最终跨到达到了一定的台阶高度之上。

这么说来，这得实力能够支撑，还得碰巧遇上合适时机才行，不过这也可算作是抉择之前需要经历的环节。只因心里想着要登上那座山，故而预先做好相应准备，。

接下来，我会分模块跟诸位探讨，求职面试里的一些经验跟技巧，与此同时相应地给出模板话术。我们尝试把复杂的事物变得简单，把简单的事物予以标准化，期望能够对大家有帮助。

01?简历（核心物料）

关于简历的基础部分，就不再详细去说了，大家去看模板就行，我主要是说一些要点。

展现个人优势的这一部分，要运用简洁精炼言语，清晰表述出自身的定位，明确阐述自身的优势，精准说出核心业绩。

谈到工作经历，重点在于讲明白工作具体做了些什么，以及收获了怎样的业绩，其一为过程，其二乃结果。工作内容依据类别划分成一个个模块，模块之内按照重要程度进行依次排列。取得的业绩要尽可能达成能够量化，清晰明了的程度。

尤其针对策略或者策划岗位而言，建议去表述最为关键的信息，可删除的就删除，留存下最具价值那里部分。在留存下来的这些信息当中，要达成主次分明突出，并且实现逻辑化以及模块化。尽可能达成在最短的时长之内，使得他人从你的简历里获取最有价值的那段信息 。

在案例介绍的部分，主要得清晰地阐述两大方面，一方面是作品生成的经过以及最终呈现的结果，另一方面是你同这个作品之间所存在的关联，也就是你在其中担当了何种角色，要梳理明朗局部和整体之间的关系。

案例主要包含背景、目标、解决方案、效果。

特定背景之下设定了所有目标，达成目标的解决方案并非仅有一种，选择此途径的根本逻辑究竟是什么，取得了怎样的结果，结果通常最好以数据衡量，或者尽可能数据化、模块化展示 。

当然，以上是陈述方面的现象，要是能够在这个基础之上做到精进，比如说加入那种复盘类型的思维，这将会是一项加分的内容。

仔细回顾并分析之后，从中归纳出能够再次运用的经验，以便在往后碰到这类项目时有可提升之处。比如说，能够采用KISS复盘法，去考量哪些方面做得比较出色，进而予以维持（Keep），哪些方面做得不尽如人意，因而需要加以改进（Improve）。哪些事情在当时未曾开展，然而对项目具有助力，所以需要着手启动（Start）。哪些事情虽说做了，可是产生了负面效应，或者效果并不显著，故而需要予以终止（Stop）。

复盘的逻辑所在之处，乃是于运用资金以及时间去进行试错之后所获取的有效经验。就好比我们常常提及的阅历一样，投入1000万从而买到了一个教训，那么针对这个教训展开分析的话就极具价值，原因在于能够从中避开陷阱，甚至还能够找寻到更为优渥的实现方式。

02?行业了解

一听到对行业进行了解，我猜好多朋友都会担忧命题规模过大，仿佛得去开展一项极为庞大的行业研究那般，而且好多人是毫无头绪的。

则，于此我来为大伙分享些许要点，其适用于时段极为紧凑情形下仅作临时性应急抱佛脚 。

主要可以从市场、品牌、营销的角度去找相关信息。

从市场层面来看，存在着市场规模这一情况，有着行业增速这种现象，具备行业发展周期这般状况，还有着市场格局，也就是各家公司份额的占比情况。

品牌定位是，各个品牌所针对的目标人群，还有采取的品牌定位，以及定位的支撑 。

就营销4P层面而言，产品上各自所主打突出的卖点是什么，不同品牌的产品所占据的价格范围是怎样的，行业当中主要的销售途径在何处，不同品牌的渠道阵地处于哪里，在传播这一方面，行业的共同特性以及品牌的独特性格分别是什么。

03?对于面试公司的了解

在哪一家公司进行投递的选择，在投递之后怎样去有争取到offer的机会，对于公司的了解都是极为必要的。

各企业的体量不同，因体量有别所以面对的问题不同，因问题不同营销费用有差异，因营销费用有差异竞争对手也不一样，因竞争对手不一样组织架构也各不相同。

老板，老板的风格决定了企业的基因。老板只在认知之内做决策。

产品风格，产品风格便是老板风格的直接体现。

存在多种部门架构，不同的组织架构所着重的方向并非一致，架构之内进行人员配置的情况同样不一。

看公司自媒体，这个风格也是一种体现。

对于品牌营销人而言，要看营销投入，因为这决定着你的工作框架，还决定着你的职权天花板。

阅览企业文化使命，愿景，价值观，还有品牌故事，展现出了公司的整体调性，以及价值观 。

04?自我介绍

能用于自我介绍的可借鉴哲学三问的那种特定逻辑，即你究竟是哪一个人，你是从什么地方而来的，你最终要抵达什么地方去。

首先，我是那个在不断自我探寻中，对自身存在产生疑问的个体，其次，我是此刻正努力明确自身在各种情境里所处位置的存在，最后，我是那个过往所经历之事涉及不同板块、行业，且曾为各类不同客户提供过相应服务的经历者，那么我究竟是谁呢？

我源自何方？借助所在往昔公司构建讲述模块，也就是往昔待过哪几家公司，负责过啥项目，收获了怎样的成效，缘何离开？又为何选定下一家？

对于自己的职业规划，像是一年、三年、五年乃至更长期的职业规划而言，我要去往何处呢，你的方向是怎样的，在不同阶段需解决的主次矛盾又是什么呢 。

05?你还有什么想问的？

针对于问题补充而言，这是要依据每一个人于面试进程里的具体状况去确定的。通常来讲，是需要去确认三件事情的，以此来体现出你对这个岗位的重视程度。

首先，要再次去确认一下，这个岗位核心所需要解决的问题究竟是什么，这是因为，在沟通的整个过程当中，有可能会和原本的岗位描述存在一些出入的情况。

二是说到团队合作，此岗位所要面对的，是上级岗位的情形，是平行部门岗位的状况，还有下属岗位的情况，并且要明确需要沟通的具体内容，以及要解决的相应问题。

说是晋升这回事，那得去解决啥问题呢？常言道，不想成为将军的士兵算不上好士兵哎，在企业里更是这样哦。

总结：

能不能跳槽，得看当下是不是遭遇了发展瓶颈，还要看换个工作环境能不能突破这个瓶颈，另外从长远规划的视角出发，这样的选择值不值得去尝试 。

终归预先祝愿众人，处于面试里碰到山就开辟道路碰到水就搭建桥梁，全程趁着风势破浪前行顺着阶梯逐步向上。