如何培养导师成为院士？

原创 毕导 毕导

院士，是处于我国科研金字塔顶尖位置的那种存在，是学术领域所呈现出的究极形态。我国院士划分成中国科学院院士以及中国工程院院士这两类，全国汇总起来也仅仅只有1816位，较1818黄金眼还要少两位，极其金贵！

这位导师，是我们生活里极为靠近金字塔顶部的那种存在。瞅见身旁正当壮年可又甘愿处于平凡之中的导师，大家伙儿难免会有一种恨铁不成钢之感，期望TA能够更进一步。最好是可以径直攀升到顶楼摘下院士桂冠，引领我们这帮不成器的徒弟走向飞黄之路显赫发达！

那么，怎样才能够将导师培育成为院士呢？身为一名资深的水博，我针对此抱有一些尚未成熟的想法，就在今天跟大家进行一番分享，期望能够对你（也就是导师）产生作用呢 。

一、为什么要培养导师成为院士？

俗话讲不忘记最初的心意，才能够得到最终的结果，任何的行动，都需要有着坚实的理论作为支撑，我们去培养导师的最初心意，大概有这几个要点：

1、有面子

那啥叫一人得道鸡犬升天呢，要是你的导师身为院士，往外跟人做自我介绍的时候，底气都会更足更硬朗！这就好似讲我音乐是跟贝多芬学的、我画画是达芬奇教的那般，你瞧瞧我导师有多厉害，我的水准就不用再多说了吧！

如果有院士导师，那你的学术辈分就会更高，院士所带的学生常常不简单，说不定你师兄恰好成为了你室友的导师，如此换算下来，你室友还得恭敬地尊称你为师叔，是不是很刺激 。

再说，于诸多场合之中，院士恰似那可起到稳定场面作用的吉祥物，各类学术峰会，以及主题讲座，都会对院士发出邀请。你负责听从你导师的讲话，同时拎着包，包你在一年时间里所吃到的茶歇，都不会出现重复的样式！

2、有科研加成

组里存在着一位院士，较为直观的益处便是科研经费会变得更多！以往的时候你去做实验，一次性乳胶手套使用完毕之后，需要洗净并且晾干，随后下次再翻过来接着使用，而如今你手中的手套仅仅是外出接了一个电话，便需要将其换掉；以前的时候你费尽周折苦苦哀求去借别组的仪器，现如今年价值3千万一台的球差校正透射电子显微镜，极有可能就在你的组里…

对于你的科研方面的成就那就更不用去说了，存在着很厉害的仪器的情况下，自然而然是能够创造出更加厉害的成果的，在你去投送文章之际同样如此，打狗这件事也是需要看主人的，在别人看到你的导师是位院士之时，你的文章难道不会被多看上几眼吗？

3、培养导师性价比更高

考虑到为何培养导师而非自我培养，缘由极为浅显。你且思索为何汝为学生而彼乃导师？这必定是鉴于导师之能力远超你之上！导师经历的柱层析比你度过的时日还要多，浇灌花卉尚需挑选优良苗子，培育院士自然得挑选更具希望之人！

二、如何把导师培养成院士？

时常忙于科研工作以及教学事务的导师，或许有着对于院士这个终极目标，认识并非深刻，动力并非充足，行动并非彻底的状况。所以我们能够从以下五个方面着手，去助力导师朝着院士高峰攀登！

1、做好时间管理

公众都知道，科研范畴存在一套从底层拼搏走向高层次的体系。要是讲博士处于学术金字塔的底层部分，院士处于顶层，那么身为教授或者是副教授的导师，是处在学术级别中层这一水准的 。

不是一下子就能达成从学术层面稍偏上位置向学术制高点飞跃的，身为具备良好素养的学生，我们得帮助导师紧紧掌控住三个界定时间重要时刻！

首先，push导师于40岁之前获得评上四青这一成果。其中，四青涵盖了优青、青长、青拔以及青千，是面向青年学者的四项人才项目。并且，这些人才项目的审核具备严格特性，一旦评上便意味着你导的学术水平已得到同行认可，于学术圈开始崭露头角 。

我把具体要求放在这了，大家看着push：

参考自知乎回答：

这不是一段正常适合改写的句子呀，它只是一个链接呢。若非要按要求改写，可改为：那个链接所对应的知乎问题下的回答链接，即https://www.zhihu.com/question/296545012/answer。

二，push导师在45岁以前评上杰青，杰青申请年龄通常不超过45岁，评上杰青意味着你导是业界大牛，此后TA会获取更多资源变得更厉害，离院士又近了一步 。

一方面，push导师要在65岁之前，获取国家三大奖，而我国院士候选人年龄原则上不超65周岁；另一方面，如此一来，导师最好在65岁大寿来临前，拿到那国家三大奖，也就是国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖，这样能再次提升评选院士的成功率！

鲁迅讲过，搞科研不存在白走的路途，每一步都有着其意义。对于年近中年的导师而言，时间才称得上是最大的敌手。往后导师批评你那会儿，大家务必要顺势回击回去，提示他别忘掉自身的使命！！，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，。

2、帮助导师多多社交

我国院士增选主要有两种方式，一种是院士提名，另一种是中国科协团体提名。听说前者增选概率比后者高，毕竟是院士自己提的名，表决投票的时候怎么都得先给你来上一票，不是吗。

所以，social极为重要呐。那是因为唯有院士认识了你，你才会得以有获得由院士提名成为院士那么一个机会，不是这样滴吗 ？

鉴于不少导师在平常的日子里老是耽于其所专注的学术领域范围之内，不可避免地致使社交方面的能力往下降低，这时就全靠能力不怎么样但在做事方面很有一套的我们展身手了！

首先，你要把1816位院士的名字，以及他们的长相，还有履历，都倒着背得滚瓜烂熟，要达到能够一眼就分辨出院士的程度。

其次，你得学会给导师牵线搭桥，主动去行动。拿你跟导师参加学术会议这事来说，一旦瞅见院士存在，你就拽着导师去跟院士打个招呼，讲讲自己当下的工作情况，混个脸熟，说不定还真能碰到院士给的内推码呢。

3、在日积月累中锻炼导师

就拿工程院院士增选标准来说，标准的第一条，讲的是在工程科学技术范畴内，要取得重大的、具备创造性的成就以及贡献。所以并非发表几篇厉害的paper就能够评上院士，关键之处在于看你在某一个领域有没有系统性的成果。

犹如导师于组会上替我们把控关键要点那般，我们同样能够在组会上为导师的研究进行把控要点的工作。我提议每周举行的组会都把导师列入报名范畴，让导师也前来给大家讲述一下他在这周所取得的最新科研成果 。

并且呢，参与院士竞选是需要进行答辩的，导师去参加组会能够对自身答辩能力起到锻炼效果，如此这般，真可谓是一举两得啦！

再者，院士参与评选还得提交书面资料，所以导师的书面表述也尤为重要。要是你于论文批注当中察觉到你导师在文字表达层面存在不足之处，那就请径直大胆地给出你的修改建议。

4、给导师信心

很多导师之所以不想评院士，原因很复杂。

其一，入选院士存在相当大的难度，致使导师极易萌生出畏难的心理。举例而言，在2021年时，中国工程院所拥有的577位有效候选人里，唯独84名成功成为了院士，其当选的比率仅仅只有14.6%，要是精准到每一个专业领域，相应的人数更是少之又少。倘若认定能够获得候选资格那如同祖坟冒出青烟，那么被评选为院士简直就达到了祖坟着火那般严重的程度 。

另外一方面，导师有可能也是畏惧失却颜面。毕竟评定院士这般困难，落选的比率高达百分之八十五点四了 。要是导师讲出想要成为院士，可是最终没有评上，不就会使面子上很是难看也下不来台嘛 。

因此身为导师学员的你，能够去充当这般台阶，致使导师不会再遭受自身羞耻心的妨碍！

同时，要给予导师信心，激励他持续坚持，奋力加油，你将始终站在其身后予以支持 ！

要是导师依旧提不起兴致去参与院士评选，那你就告知TA：只要TA成功评上院士，便会招收更为出色的学生，不会再有如同你这般的学生致使TA动怒了！想必导师听完定会充满活力，劲头十足吧。

5、自己率先成为院士，带飞导师

按上面所说的，院士是能够推荐院士的。然而，只有你自己首先成为院士，这样不就能够带着导师一起进步了吗？

当前最为年轻的院士这一身份是38岁才拥有的，大家瞧瞧自身，获得博士学位从而毕业时已然三十岁了，留给你的这份时间以及留给你导师的用以达成院士身份的机遇剩得不多了！

现在大家都知道怎么成为院士了。那成为院士之后还能干什么呢？

除掉持续于你自身专业范畴里大放光彩，与此同时引领徒弟及后辈，院士能够做到的还具备许多。例如创建院士工作站！经由院士工作站，你能够跟厉害的企业达成强势联合，推动科研转化为产业成果，给一个地方带来福祉。