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20251028
于2025年10月21日,我幸运地获得邀请参与“才聚朝阳 职引未来”——中华女子学院站这个活动里的2026届毕业生秋季双选会以及青年实训营活动,并且在现场给同学们给予了一对一简历辅导服务 。
于竞争异常激烈的求职战场上,简历构成了你递交给意向公司的首张个人名片 ,它负有着你的往昔,还连接着你的将来 。可是,众多才华出众的求职者在这头一关中意外失败,探寻其根源,常常并非能力不足,而是陷入了一种致命的误区,即简历上的“自high” 。
通常所说的“自high”,大多处于自我沉醉、自我感动的创作形态之中,撰写者深陷于自身的叙事轨道里,运用了诸多主观、空洞且华丽的辞藻,然而却压根忽视了阅读者(包括HR以及招聘经理)的真正需求跟阅读场景,一份呈现“自high”状态的简历,即便自我感觉颇为良好,可是却没办法与目标听众达成有效的共鸣以及连接。
一、 “自high”式简历的三大典型症状
要避免“自high”,首先需精准识别其病症。
症状一:形容词堆砌,言之无物
这一症状是最为平常且最为要命的。简历里到处都是“卓越的领导能力”、“出色的沟通技巧”、“强大的问题解决能力”这类空泛的词汇。这些词语本身并没有问题,然而要是没有事实作为支撑,在HR看来它们就跟空气没什么两样。你宣称自己“负责了某项重要项目”,可是“负责”这个词太过宽泛,它没办法告知HR你到底在其中充当了怎样的角色,作出了哪些具体的贡献。
症状二:个人传记式叙事
简历被写成了个人生平介绍,或者抒情散文,从大学时代学生会经历起,事无巨细地平铺直叙,尤其爱在“自我评价”一栏倾注大量情感,比如“我是个充满激情、追求卓越、永不言弃的追梦青年……”,HR需要的是能解决实际问题的专业人士,不是阅读励志人物传记,他们平均花在每份简历上的时间可能只有几秒,冗长叙事只会加速简历被淘汰。
症状三:技能与岗位的错位炫耀
全然不顾招聘岗位所提出的要求,把自身全部的技能、证书,不管相关或者不相关,统统罗列上去,妄图营造出一种“全能”的形象。比如说,去应聘一个财务会计岗位,却大力地去渲染自己“精通Photoshop”以及“持有潜水证”。这样做不但无法加分,反而会使你的核心优势遭到稀释,致使HR对你的职业专注度产生怀疑。这恰似朝着一位仅仅想买把锤子的顾客,不顾一切地推销你的整个工具箱,反倒让他寻觅不到最为核心的工具。
二、 从“自high”到“他high”:打造价值导向型简历
简历的最终目标,并非自我陶醉,而是激起对方的兴致,获取面试机遇。所以,我们务必达成从“我欲阐述的内容”至“对方渴望听见的内容”的思维转换。
第一, 用“STAR法则”将经历“翻译”为成果
在“情境 - Situation,任务 - Task,行动 - Action,结果 - Result”所构成的STAR法则里头,它能把那种模糊不清的描述转变成清晰的模样,而且这个清晰的模样还是能够进行量化的成就,这构成了应对“形容词堆砌”状况的一剂良药 。
“自high”版:成功提升了部门的运营效率。

对于部门月度报告制作方面存在的用时过长这一问题,也就是平均需要耗费两天时间,在此情境下,我主导了一项任务,那就是引入并自学Python自动化脚本,通过这个行动,把数据整理以及图表生成的流程实现了自动化,最终的结果是报告生成时间被缩短到了两小时,效率提升了87%,并且还推广至全团队使用。
后者明确无误地告知HR,存在于其间的问题究竟是什么,你针对这些问题具体付诸了怎样的行动,以及你所带来的能够用以衡量的价值是什么。而这,恰恰是他们所关切在意的核心要点所在。
第二, 扮演“关键词”猎手,实现精准匹配
现今,大公司的简历筛选系统会先依照关键词来对简历做初筛。你的简历,得先“经过机器”,才能够“到达人心”。认真去研读招聘启事又叫JD,把当中反复出现的关键词、核心技能要求像“用户增长”、“成本控制”、“跨部门协作”等提取出来,并且有机地融合到你的工作经历描述里。这已不是作弊,而是必需的求职技巧,它彰显出你全然理解了这个岗位的需求。
第三, 定制化,而非海投
应当忌讳的是只用一份简历去应对所有情况。针对你心里所向往的那个目标岗位,务必要去做内容的裁剪。要把和申请岗位关联最为紧密的经历放到最为显眼的地方,并且依据其重要程度来进行排序。对于那些不相关的经历,哪怕它十分精彩,也得坚决删减或者弱化。你的简历应当如同精准射向靶心的一支箭,而不是那种每个环节都射中,却只是每个环节边缘的漫天飞雪这样的情况。
第四, 用专业术语,而非情感词汇
专注行业动态持续留意,独立撰写三篇竞品分析报告,为产品迭代提供数据支撑。在毫无相关经验背景之时,一周内凭借自学掌握某软件,且独立完成销售数据的可视化看板。行动以及成果,向来比自我标榜更具说服力。
综上,你的简历,是解决问题的方案书
要记好:公司展开招聘行为,从本质上来说是为了对某个问题予以解决或者去达成某个特定目标。所以,你的简历不应做成一份请求书、那种表明“请给我一个机会”的,而应当是一份解决方案建议书、是那种宣称“我就是能为你解决这个问题的人”的 。
当你摒弃自我欣赏的执着念想,转而立足雇主立场之时、冷静去思考自身价值之际,且以最为明晰、最为径直、最为可靠的形式为之展现出来,此时,一份简历已然初步完成了从“自我陶醉”至“令他人认可”的转变。它不再单单属于一份冰冷的个人档案范畴,而是一次具备强力效应的价值宣告表达。它能够清晰又自信地向每一位翻阅者表明:“我,正是符合你们所需找寻方向的最终答案。” [句号]。
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