员工福利方案范文集锦六篇，春节福利礼品及发放方式大揭秘

有关员工福利方案范文集锦六篇

为保证事情或者工作能够顺遂开展，那就得我们预先拟定方案，方案是针对某一行动而制订的特定行动施行办法细则、步骤以及安排等。如何撰写方案才更能发挥其效用呢？下边是小编为大伙整理出来的员工福利方案6篇，仅作参考，期望能够对大伙有所帮助。

员工福利方案 篇1

每一年一次的传统节日，也就是春节快要到了，为了能够展现出公司的人文关怀，并且提升公司员工的福利待遇，特意制定了下面这几种福利方案，还请公司里面的领导来进行审核然后选用：

一、福利礼品内容及发放方式：（三种）

福利礼品是，北京华联超市那张400元购物卡再分成两张200元面值的，或者是沃尔玛超市的400元购物卡分成两张200元面值的。

发放的方式是，把购物卡放置于红色信封内，将节日慰问信也一同放置其中，之后把这个装有购物卡和节日慰问信的红色信封发放给员工，。

优点在于，福利礼品是最为实惠的那种，员工能够依据个人实际所需去置办年货，进而满足所有员工个性化的年货需求，而且公司的采购工作简单又快捷，发放工作同样简单快捷，员工领取之后携带起来很方便 。

缺点：礼品体积小，看起来不够大气。

2.福利礼品：有黔五福四季平安年货礼盒，其市价为200元，批发价则大致是168元，里面含有一包小米鲊、一包贵族香肠、一包贵州辣子鸡以及一包猪肉丝，再加上一张200元的超市购物卡；。

发放形式是，把购物卡以及节日慰问信，一同装到红色信封里头，再跟黔五福大礼盒一块，发放给员工。好处在于，福利礼品既显得大气又具备实惠性，员工既能拿到公司用心挑选且统一进行发放的精巧年货大礼包，还能够依据个人实际需求，在一定额度范围之内自行去置办年货，可以满足大多数员工的年货需求。与此同时，公司的采购工作以及发放工作，也并非太过繁杂，员工领取之后，也比较便于携带。

不足在于，黔五福终究有着特定的品牌价值存在，它那大礼包所呈现出的美观程度，是高于其具备的实惠程度的，这种情况下，对于员工而言，该礼品在实惠性这一方面是有所欠缺的，不够令人心满意足。

3. 福利礼品包含，一桶重达5L装的金龙鱼一级菜籽油 ，其价值大概在70元左右 ，还有一个徐福记酥心糖礼盒 ，该礼盒净重900克 ，价值约为50元左右 ，另外还有一个黔五福六六大顺年货礼盒 ，其市价为288元 ，批发价大概在268元左右 ，这个礼盒里面含有 ，400克的小米鲊 ，400克的老腊肉 ，400克的贵州风肉 ，400克的贵族香肠 ，100克的猪肉干 ，以及380克的干笋红烧肉 ；。

放方式是，把节日慰问信放置于黔五福大礼盒当中，接着和其它礼品一块儿发放给员工 。

好处在于，年货的种类相对而言较为完备，那些礼品看起来显得大气且具备一定的重量感，使其在实用性方面表现较为突出，有效地节省了员工自行去采购物品所需要耗费的时间 。

存在这样的状况，采购这份工作相比较而言会更加繁杂一些，员工领取之后进行携带的时候不是特别便利，没办法全面照顾到员工在年货选择方面各不相同的置办需求，尤其是那种一个家族里有多个成员都在同一家公司任职的员工，礼品出现重复的情况，致使其实际使用价值有所降低。

二、发放对象：

三、费用预算

400元× 人= 元

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）

员工福利方案 篇2

随着全体员工付出努力，今年全年度计划被额外超额完成，许多各方面工作收获了令欣喜成绩，鉴于此为激励员工在紧接下来的明年里更积极努力投身工作，进而创造出更高的经济效益，本公司打算针对员工岗位工资予以调整，具体方案如下：

1?调整外籍员工的岗位工资

针对工作努力且富有成效的外籍员工，拟对其中的×××等人进行×月岗位工资的调整。调整方式为，在原基础上增长5% ，×××等人按岗位工资的3%实行增长，增长部分会以红包形式折合人民币，整个年度分两次发放 。

2?修改岗位工资标准

打算针对现行的，有着10级30档的岗位工资标准去做出修订，最高档的金额原本是4700元，现提高到5600元，最低档从原本的1000元提升到1500元，这是试用期间的工资，试用3个月之后，经过考核合格，岗位工资能够确定为1400元。技术性比较强的岗位，试用期间的工资是800元，经过3个月试用考核合格后，依据技术水平的高低，其岗位工资能够确定在1500元至2400元之间。对于新招聘过来的，有着领班以上职务的那些员工，在试用期间的时候，其岗位工资被确定在了C档，在经历3个月试用且合格以后，能够调到各个职务所对应的B档 。

3?调整岗位工资方案

此次岗位工资调整，采取了和淡季培训相结合的方式，由部门针对员工展开考核 。

要是员工在淡季发起的培训期间，经过考核达到了合格的标准，并且其实际上正处于可以调整岗位工资的范围之内的时候，那么就会对其予以调整。然而要是员工考核并未达到合格状态，将会把考核的时间延长3个月之后，再次开展考核，在这时只有达到考核合格的标准，才能够对岗位工资进行调整，但是已过去的时间不会补发工资。

(2)调整岗位工资的范围：

在××××年×月×日时处于在册状态，且是参加本公司进行的淡季培训并考核合格的，那样的正式员工 。

(3)调整金额：

副总经理每月增加工资 900 元，总经理助理（含总监）每月增加工资 800 元，部门经理每月增加工资 700 元，部门副经理每月增加工资 600 元。在××××年工作里成绩显著突出的人员，经总经理批准，能够调到相对应的 A 档，对于无法胜任本职工作之人，经总经理批准，可调节到相对应的 C 档或者不进行调动。

领班至主管人员的岗位工资，原则上是要调到各级别的B档，要是成绩突出，岗位工资能够调到A档。对于岗位工资调到A档、C档或者不调的员工，得严格控制，经过人力资源部审核之后，报中心领导批准。

对于那些受聘于本公司，且具备专业技术职称的员工而言，其岗位工资在原则上会被调整成为：

高级职称岗位工资4 700元。

中级职称岗位工资3 700元。

初级职称岗位工资2 300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整：

部门依据考核情况，对技术较强的岗位工资予以调整，原则上调整为1900元至2400元。

针对一般工程的员工，依据其工作成绩以及所展现出的表现，将其划分成三个档次，以此来对岗位工资作出调整：

一档：工作成绩优秀，调整金额为800元。

二档：工作表现良好，调整金额为500元。

三档：工作表现一般，调整金额为300元。

1. 岗位工资进行比例调整，其中，要调整800元的员工，其所占比例为30%。 2. 要调整500元的员工属于此次调整范围，这部分员工所占比例为60%。 3. 有占比10%的员工，其岗位工资调整幅度为300元。

4?调整岗位工资的具体安排

淡季培训告终之后，部门针对每一名员工开展考核，去填写《××公司员工考核表》，部门经理给出具体的意见以及调整方案，时间处于××年×月×日至×月×日 。

（2）部门要报调整方案给人力资源部，去进行审核了。时间呢，是从×月×日起到×日止 。

其于 (3)×月×日×日，经由本公司总经理予以批准后输入电脑，与此同时，还补发×年×月至×月的岗位工资差额 。

员工福利方案 篇3

为了保障员工合法权益以及福利待遇，做到奖勤罚懒，以此激发并且提高员工工作积极性，经由酒店管理人员会议讨论后通过，还报公司总部同意，特此作出如下规定：

一、员工福利待遇

1、满一年工龄并续签合同的员工每年工资增加40元。

员工的住宿，除开早餐之外一概由酒店负责承担，此间用餐的标准是每个人每餐达到不少于两元的额度 。

3、上夜班的员工每人每晚补助夜宵费2元。

楼层卖废品所得的钱，年终会一次性返还，返还比例为50%给楼层服务员，这里的楼层服务员包含领班，具体到每个人的发放标准，是依据转为正式员工的时间来确定的。

5、保安所收取的停车费，在年终时会一次性返还百分之四十给保安人员，具体到每个人的发放标准，是与安全奖相挂钩的，并且是以转为正式员工的时间来确定 。

6、节日优惠待遇：

“三八”妇女节时，公司总部会给每位员工发放一份纪念品，还会组织文娱活动，活动经费是每人限10元，按实际花销报销。

②在“五一”的时候，当班的员工会发放加班费10元，这里的员工包括管理人员，“国庆”的时候也是如此，“元旦”佳节当班员工同样会发10元加班费 。

③端午节时，员工每人可获补助伙食费 3 元，这意味着每人每餐标准不得低于 3.5 元，此外，在端午节超市会发放 20 元购物券，中秋节则发放 40 元购物券。春节期间，从小年至除夕，每人每餐标准不能低于 3 元，同时发放 40 元购物券，除夕晚餐还会另外补助 200 元，并且按照在岗留守人数，每人补助 10 元餐费，初一到初五的在岗值守人员每人每餐标准不低于 4 元。

④初一、初二、初三上班员工双倍工资计发包括管理人员。

7、所有员工生日，酒店发给20元红包一个，以示祝贺。

二、奖励办法：

1、绩效奖（每月一次）

让酒店去设定一个营业目标，将超出部分的百分之五提取出来用作奖励，要是设定每月营业额为十六万元，而实际达成了十八万元，那就拿出一千元当作奖励，并且该奖励总共划分成三块 。

年终时，会把作为年终奖的百分之二十的款项，一次性发放给每一个员工，而具体的标准是依据每位员工成为正式员工的时间来确定的。

②20%作为优秀员工奖，优秀员工评选标准附后。

③全体员工奖占比百分之六十，群体涵盖管理人员，只是不包含保洁员以及炊事员。

2、全勤奖（每月一次）

不管名额，不论岗位，依据每月考勤表来定，每人给予30元奖励，具体评选标准如下：

①、 不迟到、不早退。

②、不旷工。

③、除休假外，当班时间不请假，没有顾客投诉。

④、上班时间没有违反任何一项公司的规章制度。

3、安全奖

仅仅限定在了保安这个岗位，是一年终了的时候评选一回。要从全年的车费之中提取百分之四十用作奖金，要是全年都没有出现安全事故，就会一次性发放给所有的保安，要是出现了安全事故的话，除了追究当班的保安员的主要责任之外，其他的保安也是要负有连带责任的，会根据其情况的严重程度酌情扣罚年终安全奖。

4、贡献奖

1. 酒店对于不限时间、名额以及岗位的情况，会针对那些为酒店得到荣耀或是作出了有用功绩的员工，依据其贡献的程度大小来给出奖励。 2. 具体的情况比如有拾到财物不据为己有，能够像是水电工通过技术改进从而降低了运营成本，或是员工所提出的建议被采纳等等。

5、优秀员工奖

月度进行一次评选，每次选出两名，其中一名从楼层服务员里产生，保安以及前台服务员占据一个名额，除了一并享有绩效奖之外，每个人额外奖励每月绩效奖百分之二十的金额。

所有员工能享受国家规定的下述法定假日，若因业务需求，在法定假日无法休假，饮食中心会按国家相关规定给予相应的补休或者工资报酬，这些法定假日有，一月一日的元旦，五月一日的劳动节，十月一日、二日的国庆节以及农历初一、二、三的春节。

2、事假方面，要是没有充足理由，员工不可以请事假了。但凡有特别原因需要请假的人员，应当提前去填写休假申请表。经过部门经理以及部长批准后，才能够休假，不然的话就要按照旷工来处置，事假会扣除当日工资。

3、婚假，凡是在饮食中心工作满一年以上的员工，能够持结婚证去申请获得有薪婚假三天，要是符合晚婚年龄（男为25周岁、女为23周岁），按照国家规定可享有晚婚假，婚假必须在结婚证填发三个月之内使用，超过期限就没有效果了，婚假需要提前30天进行申请。

4、产假，只要是在饮食中心工作满一年以上的女员工，就能够申请产假，而产假的期限是按照国家规定来执行的。

5、慰唁假，若员工的直系亲属，也就是包括父母与配偶父母及配偶还有子女在内的这几种亲属去世，中心便会给予三天的慰唁假，要是员工的祖父母或者兄弟姐妹去世，员工则可享有一天慰唁假。

6、护理假，妻子分娩之后十天以内呀，男员工能够享有三日有薪的护理假，去申办这个假期呢，必须要附上有关的出生证明。

中心会给予物质或者精神方面的奖励，针对那些表现优秀，并且对中心做出了贡献的员工，会依据其具体情形来进行，这是奖励的情况 。

8、资费，对于那些在饮食中心工作时长超过一年的员工而言，能够获取每学期都会发放的洗理费，还有鞋费，以及夏季高温费，另外包括冬季防寒费。员工能够享受到在节假日进行分发的物资以及钱款，像是教师节，还有中秋节等这样的节日 。

年终的时候，奖金会被发放，这要依据中心，在当年的经营以及盈利状况来定，中心会去考虑这件事，员工的工作表现，还有出勤情况，会被当作年终奖金发放的参考依据 。

员工福利方案 篇4

妇女节快要到了，为了展现希麦公司那种“以人为本”的企业家文化，为了呈现公司领导对女同胞存在着的关心与照顾，为了提升员工对于公司所拥有的忠诚度，为了强化公司具备的凝聚力，为了给公司业务发展进行优异环境的创造，特意提出下面这些妇女节福利方案，期望领导能够做出裁定： 。

一、福利方案

有着加强公司团队建设之好处，能够增进团队互助感情，还具有增强企业推广的作用，行政员工有36人 。

(预计2500元左右)

在三八节那一天，安排公司里面的行政员工去参与“团队趣味运动”，所设置的获胜以后的奖品，预估大概在20xx元上下数额。

2、在三八节当日，针对所有行政员工，发放定制的雨伞，以及一支玫瑰、一张贺卡，预计花费450元左右，店铺员工有256人，预计花费2600左右 。

1，所有员工发放三八节福利贺卡一张

2，给每一位员工都发放一把定制的雨伞，这把雨伞上面印刷着公司的LOGO等相关信息，对于公司内部而言，这属于一种福利，而对于公司外部来说，它起到了一种推广的作用。

二、行政员工团队趣味运动实施方案

1.活动主题：希麦服饰快乐女士节

2.活动时间及地点：

20xx年3月8日14：00--17：00

公司大会议室

3.活动对象：希麦服饰所有行政员工

4. 活动目的：借由特殊的节日的集体活动，达成令团队成员之间的沟通以及协调得以促进的效果，激发出团队合作这项能力，促使员工去体验希麦服饰所带来的家庭般的温暖。

5.活动项目：

A，进行急智抢答，以2至3人为一个小组，将人员分组来抢答问题吧，要是答对了就能够晋级奥，通过PK再来决出第一名哈！

B，心有灵犀啦，要4至5个人一组排成一排哟，每组都得派一个代表去抽取题目卡呢，把抽到的题目写在队伍最后一名伙伴的背上哇，就按照这样依次类推下去呀，然后由排头的伙伴写出答案呢，看看给出的答案跟题目是不是一致哒。

C，多个人组成句子（五至八个人作为一组，划分成两组，每组抽取一个词语的开头部分，在给定的时间范围之内，每个人书写一个字，凑合成意思完整的句子从而获得胜利）。

D，保持步伐一致，分成两队，每队两人一组，将脚步绑在一起，从起点出发进行接力，直至终点，用时最短的那支队伍便能胜出。

E，……（依据时间安排处于待定状态，另外准备出 1 - 2 个项目。在原则方面每个人仅仅能够参与 2 个项目） 。

6.奖项设置(略)

员工福利方案 篇5

一年一次的中秋佳节快要到来了，只是说为了去答谢员工一直以来对于公司的那种支持，还有就是为了能够给每一个人缔造一个高兴且祥和的中秋节，公司处于资金周转出现困难的状况下，拼尽全力地为大伙提供优良的福利条件，去营造出节日的那种氛围，现在制定福利发放方案如下：

一、现金发放：

100元/人

小计：100元/人×45=4500元

二、礼品发放：

(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;

员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;

原价 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

小计：44本×20元/本=880元

(2)水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小计：50元/箱×45人=2250元

(3)月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋

小计：30元/袋×45人=1350元

费用总计：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，请领导批示!

人力资源部

20xx年x月x日

员工福利方案 篇6

端午粽子：

端午节里，粽子是绝对不能少的，它体现出我们中华民族传统的延续，以及对伟大诗人屈原的缅怀纪念。粽子能够通过联系合适的供应商进货购进。

单个粽子的价格大约是每斤十二元左右，员工总共有八十四人，所需要的费用是，用十二乘以八十四等于一千零八元 。

白糖：

每到夏季之时，沁阳当地的公司厂矿，通常都会给员工发放降温用品，其中包括白糖以及啤酒，。

白糖单价3元/斤左右，所需费用：3x848x5=1260元

加餐：

时光：端午节当天

地点：公司职工餐厅

涉及到的人数以及费用情况是，进餐这件事情所涉及的人数要看生产方面的安排情况，而费用是每人10元，暂时按照30人来进行计算，也就是10乘以30最终结果是300元 。

各项共计：1008+1260+300=2568元。