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刚开始工作的时候,人们常常胸怀大志,并且充满各种憧憬和抱负。他们甘愿付出巨大努力,哪怕头撞南墙,也要坚持到最后取得胜利,或者选择放手。
刚开始工作,大家向往成就,又到处请益,很想弄明白怎样把事情干好,怎样实现自我增值。
另一方面,常常不去反思自己的实际情况,总以为好成绩能够照搬,出色表现可以模仿。急于求成的心思,再加上慌不择路的做法,最终使人离目标越来越远。
这些问题,其实都是忽视了职场发展内在的四个台阶而造成的。
第一个阶段:能干什么
刚开始工作的人通常缺乏相关经验,常常感到困惑,进而挑选出与个人实际状况不相符的行业和职业方向。
刚开始工作,需要突出个性,依据自己的专长和爱好,挑选适合的领域和岗位,那个阶段,要不断自问:自己擅长什么?
第二个阶段:应干什么
确定了理想的领域和岗位之后,我们需要明确具体要做什么。工作场所里,都有一定的标准与规范。
因此,一旦进入工作环境,就必须清楚具体的行为准则,明白哪些事情可以去做,哪些事情禁止去做。在这个阶段,恪守规则,是为了立足而必须承担的责任。
第三个阶段:想怎么干
随着在职业领域不断成长,个人可以逐步增强自己的发言分量,拓展自身的作用领域。因此,在这个阶段需要熟练掌握如何有效行动的方法。
做何选择,旨在提升个人与群体的效能、福祉及前景,故需注重人的需求,只顾自身则难以为继,兼顾他人方能长久,如此方能实现更佳的进步。
第四个阶段:想干什么
追求志向和爱好是努力拼搏的体现,郭台铭曾言:25岁至45岁,行动是为了谋生、维持生计;45岁至60岁,工作是追求抱负;65岁以后,则从事感兴趣的事务。由此可见,这个时期才是实现理想和爱好的时段,注重的是独特性。
个人在职业生涯中难免会经历挫折和失误,这既可能源于对自身所处阶段认知不清;也可能是,在职位晋升过程中,未能遵循既定流程,导致急功近利式的盲目冒进。
迈步过快,难免会拉伤身体。我们若仍为生计尽力而为,处于该做什么的定位时,却常想着自己想做什么,就爱批评机构的发展方向、一连串的方针有误,如此极易导致身份混淆,碰上职场中那些不公开的规矩。美的董事局主席方洪波曾表示,若取得成就,大众倾向于认为那是个人特质促成的结果;倘若遭遇挫折,众人则常将责任归咎于其性格缺陷。
因此,在标准化的阶段,不必考虑非主流的元素;在个性化的阶段,也就是能力尚未成熟的时候,不要期待他能达成随心所欲的目标。各种身份的差异,影响着我们看待事物的角度,你当前的能力水平,根本无法满足更高层次岗位的期望;当被规定应该做什么时,就应当专注于本分,不该再考虑个人意愿,前者是为了生计而尽职尽责,后者则是出于热爱来决定方向,因此职业进步,必须依照内在法则,循序渐进,稳扎稳打,明确自己在团队中的定位,不能指望一口吃成个胖子,那些急于求成的想法,往往难以经受住时间的考验。
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