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切勿因薪资谈判而直接约见老板,我打算与您商定一个明天的时间,以便就薪资问题进行探讨。您认为老板会回应您的邀约吗?在与老板讨论加薪时,务必牢记以下几点。
首先,时机把握至关重要,决定何时进行洽谈尤为关键。最应避免的时机是在忙碌时段、老板情绪不佳之际,以及公司业务处于下滑期时。相对而言,最佳的时机则是在业务上升期、老板心情愉悦时,以及取得成果之后。
其次,在挑选人选时,需要考虑与哪位人士进行薪资协商。有的企业由人力资源部门负责,有的则由直接上级主导。值得注意的是,某些直接上级可能不具备最终定薪的权限,他们只能提供建议。明确了解是谁在最终决定薪酬,这一点至关重要。
第三,关于沟通技巧。务必注意,切勿仅仅为了薪资谈判而约见老板。有些人可能会这样表达:“老板,您最近方便吗?我想找您谈一谈。”然而,老板可能会立刻联想到:“怎么了,是不是想离职了?”若需与老板商谈薪资,务必事先约谈工作事宜,切记以工作为话题再引入薪资话题会更适宜。在工作交流过程中,不妨适时提及,老板您瞧,我在这里已满六年,始终秉持着勤奋认真的态度,我也渴望与公司实现更长久的发展,因此,我想请问,是否有机会对薪资进行适当的调整,这对我来说也是一种自我价值的认可。接下来,我们得谈谈工作相关的事宜。若仅仅谈论薪酬,那根本行不通。因为这样会让老板产生一种印象,觉得我是在为了钱而与他交谈。
因此,在薪酬谈判环节,关键在于把握时机,挑选合适的人选,同时也要确保你的谈判策略准备充分。该策略必须以工作为出发点,并且务必认识到,你与老板之间并非对立,而是一种互利共赢的关系。许多人可能觉得,与老板进行薪酬谈判,就像是从他口袋里掏出一千块钱,他少了这一千块,这属于零和游戏。然而,他感受到了我致力于将工作做到极致,这或许能为我带来更大的贡献,从而让他拥有了一位更加忠诚、态度更佳、积极性更高的员工。这是他的一大收获,因此,这种关系是互利共赢的,是一种合作关系。
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