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绩效评估遭到了负面的反馈;员工们觉得它带来了巨大压力,与此同时,管理者们则认为它耗费了大量的时间。
随着绩效管理在2024年人力资源领域的核心地位日益凸显,或许到了重新审视这一议题的时刻。绩效评估模板能够有效缓解评估流程中的繁琐。它为管理者提供了一种简便、规范化的评估团队绩效的手段,从而使绩效评估过程变得更加轻松,同时也有利于员工和组织的整体发展。
本文将详细阐述实施高效绩效评估的核心知识,同时向您展示一系列免费且专属定制的模板,您可于本网站轻松下载这些模板,以助您顺利开启绩效评估之旅。
什么是绩效考核?
绩效评估是组织内部对员工工作表现的一种正式评价。这项评估使得管理者得以与下属进行有效沟通,提供有益的、积极的意见,肯定下属的业绩,并助力提升表现不佳的部分。
至少,绩效评估理应如此。不过,根据 HR.com 在 2023 年进行的研究,超过三分之二的人力资源从业者认为,他们的绩效管理体系并未能准确映射出员工的实际表现。通常而言,绩效评估还常因存在不公平性、模糊性和偏见等问题而受到诟病。
采用绩效评估模板能够有效提升企业和员工在绩效评估方面的表现。实际上,HR.com的调研结果显示,那些在绩效管理方面表现不佳的企业,相较于那些绩效管理表现优异的组织,更少地采用系统化、规范化的评估流程。
这是有道理的 – 模板可以帮助指导该过程,确保:
员工绩效考核应包括哪些内容
为了真正对员工和经理有用,绩效评估应包括以下内容:
7种绩效评估类型(带免费模板)
研究结果显示,员工若想发挥出最佳水平,就必须频繁获得赞美与肯定,同时职责划分要清晰。设立规律的绩效评价机制,有助于员工明确工作重点,感受到自身付出的价值得到肯定,从而有效提升其工作热情。
若您尚未设立正式的绩效评估周期,或者期望提升评估的质量,那么您或许应当考虑引入以下几种评估方案。
1. 年度绩效评估
年度绩效评估构成了绩效管理计划的核心,它能够对员工在追求职业与个人发展目标上的进展进行实时监测,同时也是制定薪酬调整和晋升决策的重要依据。
包括内容: 员工绩效评估评级,基于:
免费模板:访问Tita获取《年度绩效评估模板》
2. 每季度签到
季度跟进旨在确保经理与员工步调一致,同时提供认可员工成就的平台,并对表现不足的方面进行及时调整。对于专注于短期目标和项目的团队来说,季度绩效评估显得尤为重要。
包括什么:
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3. 年中绩效评估
目标在于,年中绩效评估为经理及员工搭建了一个每年两次分享意见的平台,旨在为职业成长提供持续助力,同时保障员工个人目标与公司年终战略及整体发展方向相吻合。
包括什么:
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4. 90 天考核
目标是在新员工加入公司的最初三个月内,投入时间与热情,细致入微地关注他们的入职体验。经理应主动与新员工沟通,了解他们对职位的看法,并判断他们是否在正确的职业道路上。这样的交流对于确保新员工在三个月后的发展方向至关重要。同时,这些交流也为新员工提供了表达意见的渠道,并帮助他们着手规划职业成长路径。
包括什么:
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5. 员工自我评价
目的在于提供自我评价(亦称作自我审查或自我评估)的机会,这是员工们表达对自身工作表现、行为和决策看法的时刻。通过自我评估,管理层能够洞察其下属对其与团队及公司整体关系的认知。
包括什么:
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6. 360度绩效评估
目标在于通过360度全面评估,使员工能够深刻认识到自己在组织中的融入程度。360度绩效评估的核心要素——自我评估、同侪评价、上级评定以及向上级反馈——相互配合,共同为员工呈现其工作表现的全方位图景。
包括什么:
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7. 绩效改进计划
绩效改进计划(PIP)旨在协助员工针对需要改进的领域制定行动计划。尽管PIP作为流程评估的组成部分,无论是事前还是事后,其主要目标是明确指出提升绩效所存在的问题以及后续的具体步骤,确保员工在下次评估前对所需采取的行动有清晰的认识。
包括什么:
免费模板:访问Tita获取《绩效改进计划模板》
使用员工绩效评估模板的 3 个好处
若您采用简易的绩效评估表格来处理评估交流,便有望逐渐体会到以下几个显著益处。
1. 更高的一致性和公平性
员工评估表格保证了每位员工都依据统一的标准接受评估。因此,员工们应当感受到评估过程更加公正。同时,随着组织整体的标准化程度提升,您的人力资源部门将能从评估流程中获取更丰富的洞察。
2. 提高效率
绩效评估往往需要耗费大量时间,这对那些工作繁忙的管理者来说,始终是一项艰巨的任务。然而,提前准备好的模板可以确保管理者无需每次都从头开始,同时还能保证他们对员工进行全面的评价。
3. 提高透明度
该模板能够确保每位经理给出明确且详尽的评价,使员工能够充分理解自己的工作方法和原因。此外,绩效审核模板还能确保记录下评估过程中的所有细节,这对于日后解决任何问题或争议都极为有益。
绩效评估注意事项
为了确保您的审核过程不仅仅是一次检查,以下是一些最佳实践:
不做:
做:
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