全球互联网大厂裁员潮：硅谷与国内风格对比及2024年最新数据

文字|三益生活

“减法”这件事如今已经成为全球互联网厂商近年来做出的决策。 “开源节流”、“降本增效”、“去脂增肥”。曾经富有的互联网公司现在渴望将每一分钱都折成两半花掉。因此，裁员也成为时不时出现在相关新闻中的话题。中的词汇.

海外网友建立的追踪疫情后硅谷科技公司裁员情况的网站显示，2022年有1064家公司裁员1??65269人，而2023年情况进一步恶化，有1192家公司裁员263180人。 2024年，时间还不到三分之一，已有259家企业裁员74672人。

与大洋彼岸硅谷等巨头裁员的简单粗暴方式相比，国内互联网巨头的作风则更为微妙。 “优化”、“毕业”等词语的出现，让裁员统计变得困难。有好心人统计了BAT的财报后发现，阿里巴巴、腾讯、百度较上年分别减少了20480人、4548人、1500人。其他国内互联网厂商也不甘落后。像字节跳动飞书裁员20%这样的例子并不少见。

那么为什么互联网厂商基本上都是在遇到困难的时候才会裁员呢？他们不仅根本不考虑传统企业常用的降薪措施，而且裁员幅度会非常大？

其实，互联网企业总是走极端的原因很简单，无论是开辟新战场，还是砍掉无利可图的业务。因为互联网的出现极大地促进了信息的流通，其连接能力是空前的，“信息鸿沟”对于网民来说可能仍然存在，但对于互联网企业来说几乎不存在。

比如，硅谷的ChatGPT火爆后仅仅三个月，百度就在国内市场推出了文心一言。而《温馨一言》上线两个月后，“百模之战”就开始了。而新兴赛道出现后，大量互联网企业蜂拥而入是常事。

因此，“无险可守”几乎是传统消费互联网的最大特点，复制创意的难度几乎不存在。否则，就不会有著名的《计算机世界》关于腾讯的报道了。当“敏捷开发、快速迭代”成为互联网公司的常态时，效率就是生命。结果就是“996”流行起来。

同时，由于网络效应，互联网产品和服务的边际成本无限趋近于零，这使得互联网经济的每一个参与者都有迫切的扩张欲望。毕竟，当你没有前进，但你的竞争对手在前进时。在网络效应的压力下，衰落几乎是不可避免的。

当“扩张”是这样一个事关未来、没有执行门槛的决定时，它没有理由不受欢迎。那么问题来了，互联网企业如何扩张？其实还是要靠“大老板”来带队。

事实上，互联网行业创业是一件具有巨大个人英雄主义色彩的事情。从雅虎到谷歌，从腾讯到阿里巴巴，从Meta到Twitter，杨致远、拉里·佩奇、马云、马化腾、马克·扎克伯格等创始人敏锐地发现了商机，然后凭借超人的能力、魅力和领导力创造了一个商机。互联网巨头层出不穷。

特定的人在特定的项目中起着决定性的作用。这是互联网世界的常态。 “我们不是投资项目，而是投资人。”这是互联网投资领域的常态。即使对于大型互联网公司内部孵化的新业务也是如此。比如阿里云就是靠着灵魂人物王健博士起步的。

因此，互联网公司开拓新业务时，基本上都是由大老板带队，然后招募公司内部的“精兵强将”，组成新的团队。同时，为了充分发挥这些领导的主观能动性，高层领导通常会授予他们“便宜行事”的权利。

如果换个角度看，提倡扁平化的互联网公司的人事制度，其实与欧洲中世纪的“封地制度”类似。在中世纪欧洲的扩张过程中，国王将未开发的、未实际控制的土地托付给边境伯爵作为封地是很常见的，后者代表国王守护这片土地也是很常见的。在互联网公司里，需要开发的新业务就是“需要征服的土地”，而负责带领团队的人就是公司董事会“王”任命的“边国”。董事。

为什么互联网公司要搞封建时代那样的运作？当然，这是因为成功的系统有自我复制的冲动。互联网公司的创始人就是靠着这种模式把公司做大的，但当时提供资金的“王”却是风险投资机构。在路径依赖下，形成了互联网企业特有的“封地体系”。相比于中世纪，边境伯爵的实力是由麾下骑士的数量来决定的，互联网公司“边境伯爵”的实力其实也是由他的团队规模来决定的。

现在全世界的互联网公司都差不多。级别通常与其管理人员的规模密切相关。新员工要当班长，班长要当经理，经理要当总监，总监要当总裁，最简单的办法就是在他下面加人。作为一个“边境伯爵”，有“国王”的支持，自己不扩张势力就显得有些尴尬了。这样，扩张期的大规模招聘实现了组织利益与个人利益的高度契合，同时满足了决策层、管理层甚至执行层的需求。

但遗憾的是，随着居家隔离的效益逐渐褪去、新的增量一时难觅，加上互联网行业在商业模式迭代和创新上遇到瓶颈，整个行业陷入了争夺现有市场的局面。 。更致命的是，美元早已退出量化宽松时代。美联储持续加息导致全球资本市场出现结构性流动性短缺，这意味着市场上的热钱消失了。在这些不利因素的影响下，互联网企业自然会被迫萎缩。

当“专注主业”取代“无边界扩张”时，互联网企业将不再将资源投入新战线。既然事情是因人而发生的，那么事情没有做好，人也必须承担责任。互联网公司开拓新业务的团队，是依靠领导者赋予的“让事情变得容易”的力量而组建的。当高层收回这个权力时，相应的团队就没有理由继续存在了。结果就是新业务打不通。这种情况下，团队成员基本上就得“毕业”了。甚至有人认为，BAT三大公司中，为什么阿里巴巴去年裁员最多，可能与“逍遥子”的离开无关。

因此，只要互联网企业继续依靠大老板“打仗”，疯狂的招聘和同样疯狂的裁员就不可避免。