招聘流程详解：从找人到录用的完整步骤与策略

名词 定义 广播

编辑

招聘又称“找人”、“招人”、“招新人”。从字面意义上讲，是主体为达到或完成一定的目标或任务而进行的选择活动。

招聘一般由主体、载体和客体组成。主体是用人单位，载体是信息的传播者，客体是符合标准的候选人。三者缺一不可。

载体种类较多，如口碑式或牛皮式纸片等，简单、经济；广播、电视、报纸、杂志等，高端但价格昂贵；凭借先进的技术和先进的理念，以互联网为载体的趋势正在逐渐蓄势待发。

从现象上看，招聘活动大多具有自上而下、由强到弱的特点。几千年来老板招收员工，这已经成为人们必须遵守的铁律。

从程序上看，招聘通常包括确定用人标准和人数、信息发布、沟通交流、考核评价、比选、试用、招聘等。用人单位制定招聘计划，通过一定的方式招聘员工。招聘作为一门边缘人文科学，按领域可分为政治招聘、军事招聘、经济招聘、文化招聘等；按主体可分为政府招聘、企业招聘、个人招聘；按照招聘的执行方式，可分为自主招聘、委托招聘；根据应聘者的不同，可分为老板招聘员工和员工招聘老板。老板招聘员工是主流招聘，员工招聘老板是非主流招聘。

招聘的执行者可以是用人单位的人力资源管理部门，也可以是猎头公司、人才交易所等代理人或代理机构。

招聘的同义词是“介绍”。对于一般人才的招聘，一般表述为“招聘”；对于高级人才或特殊人才的选拔，通常用“引进”来形容。

企业招聘是指企业为了适应发展的需要，根据人力资源规划和岗位分析的要求，发现和吸引有能力、有兴趣为企业工作的人员，并选择合适的人员的过程。人员就业。

是指用人单位制定招聘计划，通过一定方式招聘新员工的活动。一般由企业人事部门或人力资源管理部门负责。

应根据单位岗位特点选择招聘来源和渠道。每个单位都有自己独特的方面，对员工的要求也不同。因此，成功的招聘必须满足组织本身的要求。另外，由于职位类型不同，招聘的来源和方式也不同。各单位应根据自身实际情况决定采用何种方式、方式招聘不同岗位的人才，及时为本单位提供优秀人才。

还有就是利用猎头公司进行招聘，以及猎头公司的招聘技巧，分别对应高级人才和尖端人才。通过传统渠道往往很难获得，但这样的人才在组织中发挥着非常重要的作用。因此，一些机构在招聘高级人才时，逐渐习惯了依赖猎头公司。然而，不同组织使用猎头公司的效果差异很大。因此，组织在寻找高级人才时首先要做的就是根据标准流程尽可能准确地描述岗位职责和资格。

员工招聘，简称招聘，是指为企事业单位空缺职位寻找合适人选的“招聘”和“聘用”的总称。选拔是指运用科学的人才评价方法，选拔合格人才填补职位空缺的过程。

人才招聘是组织通过劳动力或人才市场获取人力资源的活动。它根据组织自身发展的需要，按照市场规律和组织人力资源规划的要求，通过各种可行的手段和媒体，向目标公众发布招聘信息，招募和聘用人力资源。组织要求按照一定的标准。整个过程的资源。人员招聘作为人力资源管理的重要组成部分，涉及规划、方法、组织和实施等多个方面。它是组织获取人力资源的第一步，也是人才选拔的基础。