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正文:疫情后企业招聘与裁员现象分析及求职者应对策略
疫情后企业招聘与裁员现象分析及求职者应对策略
来源:网络整理2024-12-18

前两天和HR朋友聊天。他说,疫情过后,越来越多的企业开始招人,但也有赶人的情况。他接着说,一般正规公司都愿意让核心员工到公司工作。成长,培养自己的团队,共同成长壮大。初衷是好的。不然的话,大公司怎么会大量招收学校的学生呢?他只是想从白手起家培养自己的骨干,也就是培养自己的“精英团队”。即使他招收中途跳槽的员工,也是一种补充人才的手段。

但同时招人又赶人,故意招人又辞人,未免有点不厚道,居心不良。包括极少数科技和互联网公司,他们的出发点也是错误的,也是不择手段的。那么,面对这种情况,求职者该如何应对呢?如何判断一家公司的好坏?

01 我今年37岁了。我已经工作10年了。帮公司培训新员工后,我被迫离职。现在我正在提供在线叫车服务。

张杰是我的小学和初中同学。他今年37岁,在职场打拼已经有10多年了。他从小就热爱数学,一直是我们班的尖子生。他从高中起就对计算机充满热情。果然,我考上了省内一所大学,主修计算机专业。毕业后,我光荣地成为了一名程序员。

几年前,我听他说工资不错,几经换工作,当了项目总监。刚毕业时,他精力充沛,体力充沛。他几乎每周都会熬夜好几次,有时甚至会把吃住都搬到办公室。毕业六年后,他已经获得了我们令人羡慕的年薪40W。

近年来,我们再也没有他的消息。直到昨天另一个同学给我打电话,谈到张杰,我才知道他这些年过得并不顺利。

原来,在他35岁的时候,公司要求他招募一批1995年出生的年轻人,对他进行培训。新人大部分都是张杰亲自招收的。他原本以为这是因为公司看重他,让他去招人、培养人,以后可以很轻松地指挥别人做事。毕竟,你首先是一名主管。

没想到的是,张杰带着这些人到岗上班后,领导就开始无理取闹地找他麻烦。比如有些任务已经完成了,领导却要求他再做;他们经常批评他。这不管对不对,都是故意刁难。此外,他们经常在不通知他的情况下召开会议。没过多久,领导告诉他,公司需要内部调整,让他回去等通知。在此期间,他的工资仅支付当地人均最低工资标准的80%。

这样的等待持续了一个月,最终公司要求他在3天内交出工作并办理辞职手续。张杰以为自己能像以前一样尽快找到下一份工作,但这一次却出乎他的意料。他投了很多简历,但没有收到面试通知。即使有公司答应面试,最后也是因为年龄和薪资问题。没有达成任何协议。

就这样,他虚度了一年,高低不成,也始终没有找到合适的工作。如果不是往年攒下的资金,他恐怕都熬不过这次疫情。无奈之下,他只好用剩下的积蓄买了一辆车,并开始打网约车,暂时解燃眉之急。

后来,张杰发现,目前在他以前的公司和他一起工作的几位同事都因为各种原因被迫离开。他很郁闷地向我们哥们抱怨,公司怎么会这样,一边招聘、一边培养新人? ,同时赶走了我们这些老员工。毕竟我们也是三个朝代的元老了。我们努力工作,没有信用。

02 大多数公司会因为员工的成本效益而在招聘人员的同时淘汰老员工。

不得不说,像张杰这样的职场人其实还有很多。在90后逐渐步入30岁的时代,那些70后、80后的员工普遍都是职场老人。大多数职场人35岁以后不具备专业技能,没有随年龄增长,能力增长停滞,贡献和收入下降。

对于互联网公司和一些高科技公司来说尤其如此。他们大多实行996工作制。这些企业有一个共同的理念,那就是“企业不养闲人”。员工一旦年满35岁,对企业的贡献就会减少。不大,都是老白兔。这些老白兔如果不尽快淘汰,就会把公司变成自己的兔窝,影响年轻人。

其实这个概念本来是正确的,只是被他们误用了。 35岁的员工是资深员工,应该更有价值。他们是公司的“宝贝”。他们唯一的缺点就是不像20多岁的人那样能加班。公司称他们为“闲人”。但一个有家庭、有家庭的35岁男人,怎么能和一个“吃饱了,全家不饿”的年轻人相比呢?公司排挤35岁以上的人,号称“优胜劣汰”,但根本目的是为了省钱。

这类企业的一个特点是,年龄越大,工资越高,但加班、熬夜的创新精神和精力却反方向减少。简单来说,年龄越大,企业的成本效益就越差。尤其是在技术迭代较快的公司,25岁的程序员可能比35岁的程序员更有创造力、更能加班,但薪资可能只有一半左右。 35岁以上的老员工,历尽艰辛,看得清清楚楚。愚弄他们并不容易。要价还是很高的。当然,我们必须想尽一切办法将他们赶走。

但为了减少损失,很多企业并没有对员工进行N+1工资补偿。作为最后手段,他们不会直接解雇员工。相反,他们通过各种手段让员工自行离职。最好的办法是同时招募和培训他们。新人一上任就会把这些老白兔除掉。

03 职场人要学会辨别好公司和坏公司,避免踏入那些“坑”

除了上面提到的老员工不划算,边招人边解雇的情况外,很多公司也会因为公司自身业务、竞争力、老板品行等方面的问题,在招聘和解雇过程中将人赶走。因此,无论你是在职场打拼,还是准备求职,你都需要能够判断你所在的公司或者你所应聘的公司的品质,是否值得你为之工作。 ,并尽量避免被公司烧伤。至少我认为出现以下情况的企业应该引起大家的警惕:

一、大量简单劳动密集型企业

这些企业大多业务简单,岗位要求不高。很多岗位,他们只会用60分以上的人,比如一些流水线公司或者工厂等,他们雇佣了很多人,也赶走了很多人。有人可能会问,他们用熟练工人不是更好吗?错了,随着工作年限的增加,大多数人都会要求加薪,如果得不到加薪,他们就会被动、缓慢。

不过,这些工作培训三天就可以上手,十天就能熟练。招一个60级甚至以下能力的新人就足以应付所有的工作和业务了。有的甚至只在实习期和入职期招聘员工。效率达到了熟练高级员工的水平,但工资只有高级员工的一半,比如不到3000元,但熟练高级员工却想把工资提高到5000元以上。因此,这个时候,公司就会赶走一大批月薪5000元以上的老员工,招收无知、要求工资不高的年轻人。当他们明白了,变得聪明了,懂得了要求加薪的时候,他们就会被赶走。 。一遍又一遍地重复,使用成本最低、最听话的年轻员工。

因此,如果你目前正在工作或准备去的公司职位是业务简单、重复劳动率高、工作繁忙而没有时间学习和成长的工作,那么你就应该谨慎了。很有可能有一天,你不会因为任何原因而失业。

招人_招人讨厌招人恨的说说_我要招人

二是公司不把你当自己人,故意压低你的工资。

我想大多数人都遇到过这种情况。举个例子,看看那些加油站服务员、火锅店服务员、保险公司销售人员、服装店销售人员,甚至还有很多店员和平面设计师。他们的流动性性别歧视很强,这些公司常年张贴招聘广告。今天有人加入,有人明天就会离开。这类职位的员工来来去去如旋风,而且没有人经常这样做。

为什么?因为对于这些低工资的岗位,这类公司虽然打出招聘广告,但实际上招的是“外来人员”。简单来说,他们就是外包人员和兼职人员。在公司旺季或者业务量大的时候,我们成长过程中就招收“临时工”。只是公司不会明确告诉你这个性质。

而且,很多企业都会找劳务公司来签订合同,有的甚至要求招聘网站代为签订合同。他们不直接与公司签订劳动合同。即使有的公司跟你签约,他们也不会让你加入核心团队,因为这些公司的老板很有心机。他们不会把你当作他们自己的一员。他们的工资一两千,你的工资三四千。劳动简单,没有技术含量,没什么可学的。关键是他们不把你当成“我们自己人”,不愿意和你签订无固定期限劳动合同。一旦三年合同到期,他们就会想尽办法把你赶走。有些甚至不让你成为正式员工。

如果不涨工资,基本上所有员工都会被迫离开。你已经工作三年了,仍然拿3000元的工资。其他行业的工资也涨到了5000元。谁能受得了?这种人只是在等你离开。反正招聘海报常年都在贴,依然有新人排队来。工作几年后,他们感到失望,排队离开。

所以,对于一个老板心胸狭隘,不愿意把你当成自己人的公司来说,老板希望他的人永远做好执行力。绝不放过核心业务环节,一方面保密,另一方面减少对下属的依赖。

至于老板,核心秘密在我手里,我换了还是会转移到你们公司。对于员工来说,一直在做执行型工作,在市场上缺乏议价能力,不敢和老板谈升职加薪的事。这样的公司对你来说确实很危险。

04 学会未雨绸缪,提前发现公司“不工作”的迹象

巴菲特说:只有潮水退去,你才知道谁在裸泳。

对于投资者来说,这种说法并没有什么问题。但对于员工来说,你永远是在水里玩。即使看不清谁在裸泳,偶尔也可能会得到一些意想不到的裸泳线索。

有些裸泳非常明显,正常人都能看出来,比如:

工资、奖金发不出去(很多朋友都提到过这一点);高管纷纷辞职(ofo最近离职不少),供应商挡在门外(乐视网);不再招聘新人,而是开始裁员(又是乐视网);不惜一切代价省钱 钱没了(削减福利、削减培训……);

所以,无论你是在工作还是准备求职,只要你能提前发现一些公司出问题的征兆,你就有足够的时间未雨绸缪,这样有一天你就能并不是像本文开头提到的张杰那样。一批“空降新兵”被替换。事实上,这样的迹象还有很多。比如,最典型的就是公司平时温和的企业文化突然变成了狼性文化。

企业搞“狼文化”并不罕见,但如果一个本来人性比较宽松的文化的企业突然变成了狼文化,那就很可疑了。很多所谓的“狼性人物”就是那些主动无偿加班、无视同事不合理待遇、只听领导指挥的人——他们与狼无关。

很多时候,“狼文化”之所以发达,并不是因为它有用,而是因为企业失去了方向,陷入了困境。当你不能惹事时,你就会开始惹事人。

于是,强制打卡、强制加班、人事斗争、公司搬迁到郊区等破坏性措施全部出来了。对于员工来说,这是公司裸泳的迹象。

最后,你最好做好心理准备,并在以下方面培养技能。

1)将自己变成资源的能力,以便更好地与外部资源进行交流。

2)在没有资源、没有钱、只有人拖你后腿的情况下,整合资源、把事情做好的能力。

3)了解用户的能力,找到那些客户不愿意做但又不得不做的事情,这样你和你的团队就可以在这些方面提供对方无法忘记的一流服务。

只要你做到了以上几点,无论你在大公司还是小公司,无论公司是否在找人代替你,你都能坦然从容。只要你能关心你为客户提供的价值并不断提高你的核心技能。 。

着眼长远。即使你被公司欺骗,受了一时的委屈,你也要知道,公司给你的补偿或者对你的态度,如果暂时低于你现在的价值,市场终有一天会纠正的。的这个。

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